Hoppa till innehåll Enter

Ansvarsfulla inköp

Hantera risker i leverantörskedjan och stärk er konkurrenskraft genom ansvarsfulla inköp.

Ansvarsfulla inköp är en central del av företagets hållbarhetsstrategi och riskhantering. De påverkar direkt företagets rykte, kundrelationer, tillgången till finansiering och förmågan att möta framtida regelkrav.

I leverantörskedjan finns både betydande risker och värdefulla möjligheter. Vi hjälper er att identifiera dem och skapa tydliga, effektiva arbetssätt för att hantera dem på ett strukturerat och hållbart sätt.

Vi hjälper er att få insyn i hållbarheten i er leverantörskedja

Företag har både positiva och negativa effekter på miljö och människor genom sina värdekedjor. Därför är det viktigt att ledningen har svar på frågor som:

  • Varifrån kommer material och produkter?
  • Finns det risker kopplade till mänskliga rättigheter eller miljö i leverantörskedjan?
  • Är kraven på leverantörerna tillräckligt tydliga och dokumenterade?
  • Är hållbarhet integrerat i inköpsprocesserna på ett systematiskt sätt?

EU:s regelverk kring företagsansvar skärps kontinuerligt, och kraven på transparens berör allt fler företag – även små och medelstora företag som ingår i större värdekedjor.

Vi hjälper er att bygga upp en praktisk och affärsdriven modell för ansvarsfulla inköp som stöder både verksamheten och era hållbarhetsmål.

Test: Har ni koll på de viktigaste delarna av ansvarsfulla inköp?

Läs påståendena nedan för att granska om följande aspekter av hållbart inköp finns i ditt företag:

Vårt företag har uppförandekod (Code of Conduct) och uppförandekod för leverantörer (Supplier Code of Conduct​).

Uppförandekod och uppförandekod för leverantörer utgör ett ramverk för ansvarsfulla inköp.

Vårt företag har kriterier för ansvarsfulla inköp.

Med kriterier och processer på plats för ansvarsfulla inköp är det enklare och mer kostnadseffektivt att säkerställa ansvarighet och transparens i leverantörskedjan.

Vi är tydliga med ursprunget av de material vi köper in.

Det är viktigt för ett företag att känna till ursprunget av det material som köps in, så att eventuella risker för mänskliga rättigheter kan identifieras och det sociala ansvaret för inköpet kan garanteras.

Vi identifierar risker för mänskliga rättigheter i samband med vår verksamhet inom Europa.

Det kan också finnas betydande risker för mänskliga rättigheter i samband med inköp inom Europa.

Vi har inkluderat hållbarhetsklausuler i våra leverantörsavtal.

Det är viktigt att det redan i leverantörsavtalen ställs krav på leverantörsansvar. Det gör det lättare att åtgärda eventuella brister som upptäcks senare.

Vi vet vad vi åtminstone bör veta om en potentiell leverantörs ansvar.

När man väljer en ny leverantör är det viktigt att förstå vad man bör veta om leverantörens ansvar och vilka kriterier som leverantören bör uppfylla. På så sätt väljs ansvarsfulla aktörer som samarbetspartners.

Vi hjälper våra kunder att:

  • Identifiera verksamhetens positiva och negativa effekter på värdekedjan
  • Identifiera potentiella risker för mänskliga rättigheter i leverantörskedjor
  • Genomföra en nulägesanalys av inköp och upphandlingar och utarbeta en åtgärdsplan
  • Finjustera processerna för hållbarhet vid inköp och upphandlingar
  • Definiera principerna för ansvarsfulla inköp
  • Skapa en etisk uppförandekod för leverantörer, Supplier Code of Conduct
  • Sätta upp och övervaka mål för ansvarsfulla inköp

Hur kan upphandlingsansvaret utvecklas i ditt företag?

Ta kontakt