Vid ett företagsförvärv är en noggrann genomgång av det viktigt för köparen att identifiera personalens styrkor och svagheter, samtidigt som säljaren vill ha bästa möjliga nya arbetsplats för sina anställda. HR due diligence hjälper er att försäkra en framgångsrik affärsfusion ur ett personalperspektiv och underlättar integrationen av personalen i den nya miljön.
Oavsett om målet med företagsköpet är att förvärva aktier eller själva affärsverksamheten, kommer det att påverka personalen på båda sidor. Många gånger är det just medarbetarna som har gjort det aktuella köpobjektet extra attraktivt. Efter ett företagsköp befinner man sig ofta i en situation där det är viktigt att snabbt få igång den nyförvärvade verksamheten. Detta kan leda till utmaningar om integrationsprocessen för personalen inte planeras noggrant. Det är avgörande att beakta integrationen av medarbetarna i alla skeden av affären för att maximera chansen till framgång.
Genom vår HR due diligence-utredning hjälper vi kunden att identifiera både risker och potentiella fallgropar, samtidigt som vi också belyser styrkor och positiva möjligheter som förvärvet kan medföra. En HR due diligence sammanställs oftast som en del av den finansiella due diligence-rapporten. Informationen som samlas in genom utredningen används sedan i affärs- och placeringsförhandlingar, vid upprättande av kontrakt och för att fastställa priset. Det är viktigt att se HR due diligence som en integrerad del av due diligence-helheten, tillsammans med de finansiella och juridiska delarna.
HR DD innehåller bland annat en noggrann beskrivning av:
- bolagets ledarskapsmodell,
- kultur och arbetsmetoder,
- personalens hälsa och humankapital
- allmän översikt av statusen för lagstadgade arbetsgivarskyldigheter (i Finland)
Om de nämnda faktorerna förbises i en förvärvssituation kan det leda till oönskade överraskningar vid ett senare tillfälle. En färdig HR due diligence-rapport innehåller inte bara en bedömning av legala och strategiska HR-aspekter; kunden får även en prioriterad utvecklingslista med verktyg för att genomföra nödvändiga förändringar.
Vi upprättar inte bara en DD-rapport, utan arbetar även med att planera och genomföra en kontrollerad förändringsprocess tillsammans med kunden. Vi hjälper till att prioritera de operativa och strategiska HR-funktionerna som kräver omedelbara åtgärder och stödjer även genomförandet av dessa förändringar.