Siirry sisältöön Enter

Kivijärven kunta turvasi palkanlaskennan jatkuvuuden ulkoistamalla sen Greenstepille

Lyhyt yhteenveto

  • Kivijärven kunta alkoi pohtia palkanlaskennan riskienhallintaa ja päätti ulkoistaa palkanlaskennan Greenstepille
  • Käyttöönotto eteni aikataulussa ja yhteistyö lähti käyntiin käytännönläheisesti – heti alussa työstettiin yhdessä tasopalkkamuutos
  • Nimetty palkkayhteyshenkilö Greenstepillä on koettu merkittävänä etuna; vaihtuvuus on vähäistä
  • Greenstep Hub -viestintätyökalu on toiminut hyvin arjen yhteydenpidossa
  • Konkreettisin tulos: palkat tulevat aina ajallaan, eikä jatkuvuus enää riipu yksittäisestä henkilöstä

Kun Kivijärven kunta alkoi pohtia palkanlaskennan riskienhallintaa, ratkaisuksi löytyi ulkoistaminen. Greenstep toi mukanaan asiantuntevan tiimin, toimivat järjestelmät ja varmuuden siitä, että palkat lasketaan ajallaan, tilanteesta riippumatta. Kunnan palkkayhteyshenkilö, toimistosihteeri Mirja Thorström, tiivistää kokemuksen: ”Palkat ovat tulleet oikea-aikaisesti ja oma palkkayhteyshenkilö Greenstepillä on tosi hyvä asia.”

Palkanlaskenta yhden henkilön varassa

Kivijärvi on noin tuhannen asukkaan kunta Keski-Suomessa. Kuten monessa pienessä kunnassa, myös Kivijärvellä taloushallinnon tehtävät jakautuvat usein saman henkilön harteille. Palkanlaskenta oli hoidettu kunnan omana työnä, mutta tilanne sisälsi selkeän riskitekijän: yksi henkilö vastasi palkanlaskennasta ilman varahenkilöjärjestelyjä ja hoiti samalla useita muita tehtäviä kunnassa.

Tämä haavoittuvuus herätti tarpeen tarkastella tilannetta riskienhallinnan näkökulmasta. Mitä tapahtuu, jos palkanlaskija on poissa? Miten varmistetaan, että palkanmaksu sujuu keskeytyksettä myös poikkeustilanteissa? Palvelujen ulkoistaminen nousi luontevaksi ratkaisuksi palkanlaskennan jatkuvuuden turvaamiseksi.

Käyttöönotto eteni aikataulussa

Siirtymävaihe sujui hyvin ja projekti eteni sovitussa aikataulussa. Käyttöönoton jälkeen ensimmäiset kuukaudet ovat luonnollisesti yhteistyön opettelua – uudet toimintatavat ja kommunikointikanavat vakiintuvat vähitellen. Thorström toimii myös kunnan palkkayhteyshenkilönä, ja kuvailee yhteistyötä käytännönläheisenä ja kehittyvänä: ”Greenstep Hub on ollut hyvä väline yhteydenpidossa asiantuntijoiden kanssa. Yhteistyö on sujunut hyvin, esimerkiksi raportointia viemme vielä yhdessä eteenpäin.”

Heti haltuunoton jälkeen päästiin myös suoraan asiaan: yhdessä Greenstepin asiantuntijoiden kanssa lähdettiin työstämään tasopalkkamuutosta, mikä osoitti yhteistyön käytännönläheisyyden heti alkumetreillä.

Tiimityöskentelymallista toivottua varmuutta

Konkreettisin muutos aiempaan on se, että palkanlaskennan jatkuvuus ei enää riipu yksittäisen henkilön saatavuudesta. Greenstepin työskentelymalli varmistaa, että osaavaa tukea on saatavilla tilanteesta riippumatta.

Arjen yhteistyö asiantuntijoiden kanssa on sujuvaa. Thorström korostaa myös, että oma nimetty palkkayhteyshenkilö Greenstepillä on ollut merkittävä etu: ”Palkanlaskija ei vaihdu tiheään, kuten joissakin muissa yrityksissä. Yhteisiä palavereja on ollut riittävästi, varsinkin ensimmäisenä vuotena, jolloin oli kehittämistä puolin ja toisin. Greenstepin asiantuntijat ovat parhaansa mukaan toteuttaneet toiveemme sikäli, kun se ohjelmallisesti on ollut mahdollista.”

Yhteistyötä on takana reilu vuosi, ja käytännön tulokset puhuvat puolestaan. Thorström kehuu palkkapalveluiden onnistumista: ”Palkat ovat tulleet oikea-aikaisesti.” Kehitystyö toki jatkuu edelleen: uusien tilanteiden myötä tulee väistämättä uusia tarpeita, ja niitä työstetään yhdessä eteenpäin.

Palkkapalvelut ja Bezala helpottaa kunnan arkea

Thorström suosittelee Greenstepiä palkanlaskentaan erityisesti pienille kunnille. Hän nostaa esiin myös matka- ja kululaskujen hallintaan kehitetyn Bezala-ohjelman, jonka käyttöönotto kunnassa on nyt harkinnassa. Bezala sujuvoittaa töitä matkalaskujen käsittelyn osalta ja poistaa tarpeen tallentaa luottamushenkilöiden kokouspalkkioita kunnan toimesta manuaalisesti

”Suosittelisin Greenstepiä palkanlaskentaan pienelle kunnalle ja ehdottomasti ottamaan myös Bezalan käyttöön. Vasta reilu vuosi yhteistä taivalta takana ja varmasti vielä tulee pientä kehittämistä uusien tapausten myötä”, Thorström summaa.

Samankaltaiset artikkelit

Data & Analytiikka, Julkinen sektori 4 min lukuaika

Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä vei taloussuunnittelun uudelle tasolle BI Book Planningin avulla

Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymän lähtötilanne: Excelien viidakko ja manuaaliset työvaiheet Ennen yhteistyön alkua kuntayhtymän budjetointi ja raportointi nojasi vahvasti Exceliin. Yli kaksikymmentä tiimiä toimitti omat taloussuunnitelmansa tiedostoina, jotka syötettiin käsin erilliseen talousjärjestelmään. Tämä excel-prosessi hidasti selvästi päätöksentekoa. “Exceleitä pyöri paljon. Meillä on 22 tiimiä, ja kaikki tiedot koottiin ja syötettiin manuaalisesti järjestelmään. Manuaalinen työ lisäsi virheriskiä ja […]

Julkinen sektori 2 min lukuaika

Päijät-Hämeen Laitoshuoltopalvelut modernisoi talous- ja HR-prosessit yhdessä Greenstepin kanssa

“Kun yhteistyömme kunnallisen palveluntarjoajan kanssa päättyi, halusimme vaihtaa yksityiselle toimijalle. Kilpailutuksessa meillä oli kriteerinä, että kaikki palvelut kirjanpidosta HR:ään saataisiin samalta kumppanilta. Greenstep pystyi vastaamaan tarpeisiimme”, alustaa Päijät-Hämeen Laitoshuollon toimitusjohtaja Tarja Jantunen. Käytämme kolmannen osapuolen alustaa verkkosivujemme videoupotuksissa. Voidaksesi katsella videosisältöjä sinun täytyy hyväksyä kolmansien osapuolien analytiikkaevästeet. Muokkaa evästeasetuksia Prosessit ja järjestelmät uudistuivat Greenstepin tuella […]