Sisäinen tarkastus johdon tukena
Sisäinen tarkastus auttaa varmistamaan, että organisaationne riskienhallinta, sisäinen valvonta ja toimintaprosessit tukevat tavoitteiden saavuttamista.
Toimimme johdon kumppanina tuoden riippumatonta näkemystä, käytännön kehitysehdotuksia ja selkeää päätöksenteon tukea.
Mitä sisäinen tarkastus tarkoittaa käytännössä?
Sisäinen tarkastus ei ole pelkkää kontrollien läpikäyntiä, vaan se on johdon työkalu.
Tarkastuksissa arvioimme:
- riskienhallinnan toimivuutta
- sisäisen valvonnan riittävyyttä
- keskeisten prosessien tehokkuutta
- sääntelyn ja ohjeistusten noudattamista
Tavoitteena ei ole osoittaa virheitä, vaan tuottaa selkeää tietoa ja konkreettisia kehitystoimenpiteitä.
Mitä voimme tarkastaa?
Räätälöimme tarkastukset organisaationne tarpeiden mukaan. Tyypillisiä toimeksiantoja ovat esimerkiksi:
Prosessien ja toimintamallien arviointi
- Current state -analyysit
- Prosessien läpikäynti ja kehityskohteiden tunnistaminen
Riskienhallinta ja kontrollit
- Riskien tunnistaminen ja arviointi
- Kontrollien testaus ja kehittäminen
- COSO-viitekehyksen mukainen arviointi
IT- ja tietoturvakontrollit
- IT-ympäristön arviointi
- ISO 27001 / ISO 9001 -viitekehysten mukaiset arvioinnit
Corporate governance ja hallintomallit
- Hallinnon toimivuuden arviointi
- HR-toimintojen health check -tarkastukset
Organisaation oman sisäisen tarkastuksen avustaminen
- Data-analyysit
- Prosessilouhinta
Työskentelemme projektimaisesti ja selkeällä fokuksella
Sisäisen tarkastuksen toimeksiannot toteutetaan projektimuotoisesti ja aina selkeästi määriteltyjen tavoitteiden pohjalta. Sovimme johdon kanssa tarkastuksen laajuuden ja keskeiset painopisteet, jotta työ kohdistuu juuri niihin osa-alueisiin, joilla on suurin merkitys organisaationne riskienhallinnan ja toiminnan kannalta.
Tarkastuksen aikana arvioimme prosesseja, kontrolleja ja käytäntöjä dokumentaation, haastattelujen ja analyysin avulla. Emme ainoastaan kuvaa nykytilaa, vaan tuomme esiin olennaiset havainnot, niiden vaikutukset ja konkreettiset kehitysehdotukset.
Lopputuloksena johto saa selkeän ja käytännönläheisen näkemyksen siitä, missä mennään ja mitä kannattaa kehittää seuraavaksi.
Varaa keskusteluaika
Miksi valitset Greenstepin?
Kansainvälisesti tunnistetut viitekehykset
Hyödynnämme sisäisessä tarkastuksessa kansainvälisesti tunnustettuja viitekehyksiä, kuten COSO-mallia. Niiden avulla riskienhallintaa ja sisäistä valvontaa voidaan arvioida systemaattisesti ja vertailukelpoisesti. Tämä tuo tarkastukseen rakennetta ja varmistaa, että arviointi perustuu selkeisiin periaatteisiin, ei yksittäisiin näkemyksiin.
Yhdistämme talouden, teknologian ja toiminnan
Sisäinen tarkastus ei ole vain taloudellista tarkastelua. Yhdistämme talousosaamisen, julkisen sektorin toimintaympäristön tuntemuksen sekä vahvan IT- ja teknologiaosaamisen. Näin tarkastelemme organisaatiota kokonaisuutena: miten prosessit, järjestelmät ja johtaminen tukevat tavoitteiden saavuttamista.
Oikeat asiantuntijat jokaiseen toimeksiantoon
Greenstepillä on yli 800 asiantuntijaa ja laaja kokemus erilaisten organisaatioiden tukemisesta. Valitsemme jokaiseen toimeksiantoon juuri sen osaamisen, jota tilanne edellyttää – oli kyse riskienhallinnasta, IT-kontrolleista, HR-toiminnoista tai hallintomalleista. Saatte käyttöönne monialaisen tiimin, joka tuo riippumatonta ja käytännönläheistä näkemystä.
Haluatteko vahvistaa riskienhallintaa ja sisäistä valvontaa?
Keskustellaan siitä, miten sisäinen tarkastus voi tukea organisaationne tavoitteita.
Ota yhteyttä