Netvisorin sisäänrakennettu BI-moduuli mahdollistaa erilaisten raporttien tuottamisen. Jos käyttäjä kuitenkin kaipaa erittäin räätälöityjä ja syvälle dataan porautuvia raportteja, kolmannen osapuolen ohjelmistot ja integraatiot voivat tuoda hänelle vastauksen.
Markkinointiin ja viestintään erikoistunut Valve-konserni tarvitsi taloudellisen suorituskykynsä johtamisen tueksi kokonaisvaltaisia mittareita ja raportteja, joita heidän järjestelmänsä eivät kyenneet tarjoamaan. Greenstepin räätälöimä raportointikokonaisuus on tarjonnut tehokkaasti apuja tähän.
Raportointi on ollut liiketoiminnan ja kaupankäynnin apuvälineenä jo oravannahoista lähtien. Ajantasaisen raportoinnin halutaan auttavan liiketoiminnan johtamista. Tiedon keräämiseen ja raporttien tuottamiseen käytetään kuitenkin usein valtavasti organisaation resursseja. Olen törmännyt ilmiöön useissa erilaisissa ja erikokoisissa yrityksissä urani aikana ja pohtinut usein ääneen: miksi näin toimitaan ja miten tätä voisi järkeistää?
Weaver Technologies on Texasissa toimiva IT-alan palveluyritys, joka tukee alueen koulupiirejä, yliopistoja ja kaupallisia yksiköitä. BI Bookin avulla yritys on saanut sekä täyden läpinäkyvyyden dataansa että monipuolisen ja ajantasaisen raportoinnin liiketoimintansa tueksi.
Frosmo on vuonna 2008 perustettu teknologiayritys, joka auttaa yrityksiä menestymään digitaalissa palveluissa tekemällä personoinnista nopeaa ja helppoa. Greenstep tukee heidän kansainvälistä kasvuaan kokonaisvaltaisesti jatkuvilla NetSuite-, kirjanpito- ja taloushallinnon palveluilla.
Mitkä ovat yleisimmät syyt, joiden takia analytiikkaprojekti ei lunasta sille asetettuja odotuksia? Kokeneet data-analyytikkomme listasivat analytiikkaprojektien yleisimmät sudenkuopat ja neuvot niiden välttämiseen.
Millaisia ovat ERP-projektien yleiset sudenkuopat, ja kuinka ne voi välttää? Greenstepin kokeneet ERP-konsultit keskustelevat aiheesta ERP Wizards -podcast-tuotantokauden neljännessä jaksossa. Keräsimme osan jakson vinkeistä myös tähän artikkeliin.
Projektipäälliköllä on yksi merkittävimmistä ja samalla haastavimmista rooleista ERP-projektissa. Projektipäällikön täytyy samanaikaisesti toimia liimana projektiin osallistuvien ryhmien välillä ja pitää kaikkia lankoja käsissään. Tässä artikkelissa tarjoamme projektipäällikölle käytännön vinkkejä sujuvaan ERP-projektiin.