Yritysjärjestelyistä työkalu strategian toteuttamiseen ja omistajastrategisiin murroskohtiin
Yli 25 vuotta yritysjärjestelyjen parissa toiminut Jukka Teikari avaa näkemyksiään markkinan tilanteesta ja onnistuneiden kauppojen edellytyksistä.
Rahoitus ja yritysjärjestelyt
Nordic M&A – Q2/2025 – Pohjoismaisten yritysostojen määrä laskussa, mutta kertoimet optimistisempia
Vuoden 2025 toisen neljänneksen Nordic M&A -raporttimme on julkaistu. Yritysostojen määrät laskivat edelleen, mutta arvostuskertoimissa näkyi piristymisen merkkejä. Tässä artikkelissa nostamme esiin raportin tärkeimmät havainnot – koko raportin löydät artikkelin lopusta.
M&A markkinaraportti Q1/2025 – Pohjoismaisten yritysostojen määrä laskussa
Millainen vuoden 2025 ensimmäinen neljännes on ollut Pohjoismaisten yritysostojen näkökulmasta? Asiantuntijamme Petri Rajala ja Christian Fagerlund ovat koonnet markkinaraportin, jossa he käsittelevät Q1:sen tuloksia ja antavat ennusteensa seuraaville vuosineljänneksille.
ERP: päivitys vai järjestelmän vaihto?
Toiminnan kehittyessä ja kasvaessa nykyinen ERP-järjestelmä voi jäädä tarpeisiin nähden riittämättömäksi. Tällöin on tehtävä päätös: päivitetäänkö nykyistä järjestelmää vai korvataanko se kokonaan uudella?
IAS 36 – kuinka välttää arvonalennustestauksen sudenkuopat?
'Arvonalentumistestaus ei ole salatiedettä, eikä varsinkaan täsmällistä sellaista', kirjoittaa yritysjärjestely-asiantuntijamme Petri Rajala. IFRS-standardeja noudattavat yritykset valmistautuvat arvonalennustestauskierrokseen IAS 36 -standardin mukaisesti. Tavoitteena on varmistaa, että rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä ylittää varojen ja velkojen nettona esitettävän kirjanpitoarvon. Vaikka standardin perusperiaatteet ovat yksinkertaisia, käytännön soveltaminen voi olla aikaa vievää ja monimutkaista. Tässä artikkelissa esittelemme viisi tärkeää vinkkiä, joiden avulla voit välttää arvonalennustestauksen sudenkuoppia.
Moi Mobiilin tarina startupista DNA:n tytäryhtiöksi
Moi Mobiili on uuden ajan mobiilioperaattori, joka on rohkea, asiantunteva ja tehokas. Greenstep on toiminut dynaamisen kasvuyrityksen tukena sen ensiaskeleista lähtien.
Greenstep tukena Taideyliopiston fuusiossa
Sibelius-Akatemia, Kuvataideakatemia ja Teatterikorkeakoulu yhdistyivät Taideyliopistoksi vuoden 2013 alussa. Greenstepin avulla toteutettiin talouden ja hallinnon uudistaminen fuusion ja sitä edeltäneen organisaatiomuutoksen yhteydessä.
Eazybreakin kokemuksia Greenstepin palveluista
Greenstep on tukenut Eazybreakia (nyk. Epassi Group Oy) alusta lähtien mm. pääoman hankinnassa, ja hoitanut koko Eazybreakin taloushallinnon vuosien ajan.