Inspiraatiota ja oivalluksia yrityksesi kasvun tueksi

Blogistamme löydät ajankohtaiset näkemykset taloudesta, johtamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä — asiantuntijoiltamme sinulle. Voit myös tilata uutiskirjeen, ja saat viimeisimmät oivallukset suoraan sähköpostiisi.

Uusimmasta vanhimpaan

Järjestelmät, Kirjanpito 5 min lukuaika

Taloushallinnon järjestelmien käyttöönotto – mitä kaikkea täytyy ottaa huomioon?

Taloushallinnon järjestelmän vaihtaminen on merkittävä askel, joka vaikuttaa koko organisaation toimintaan. Uusi järjestelmä voi tuoda tehokkuutta, läpinäkyvyyttä ja parempaa raportointia, mutta vain, jos käyttöönotto suunnitellaan huolella ja toteutetaan vaiheittain. Kyse ei ole pelkästä teknisestä muutoksesta, vaan organisaation arjen ja prosessien uudelleenjärjestelystä. Mitä järjestelmän käyttöönotossa tulisi ottaa huomioon, ja miten eri järjestelmät, kuten Procountor, Netvisor, Microsoftin talousratkaisut ja NetSuite, eroavat toisistaan käyttöönoton näkökulmasta?

CFO 2 min lukuaika

Talousraportointi palvelualan kasvuyrityksissä

Palveluyrityksissä asiakkaan rooli on iso ja asiakas on usein integroitu osa palvelun tuottamisessa. Palveluyritykset fokusoivat vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin tuottamalla erinomaista palvelua, rakentamalla suhteita ja tarjoamalla poikkeuksellisia kokemuksia. CFO:n rooli palveluyrityksissä on usein laaja ja monipuolinen. Kasvuyrityksissä CFO:n vastuunalueeseen voi kuulua mm. rahoitus, taloushallinto, juridiset asiat ja henkilöstöhallinta. Tässä blogikirjoituksessa keskitytään talousraportoinnin ja -suunnitellun keskeisiin elementteihin.

Data & Analytiikka 2 min lukuaika

Prosessilouhinta ei ole pelkkää teknologiaa – näin rakennat sen ympärille toimivan kehitysmallin

Prosessilouhinta lupaa paljon: läpinäkyvyyttä prosesseihin, faktoihin perustuvaa kehittämistä ja automation mahdollistamia tehostuksia. Silti monet organisaatiot jäävät laimeisiin tuloksiin, koska unohtavat olennaisen: kyse ei ole vain työkalusta, vaan toimintakulttuurin muutoksesta.

Data & Analytiikka 3 min lukuaika

Miksi prosessilouhinta epäonnistuu? Vältä nämä yleiset sudenkuopat

Prosessilouhinta on voimakas työkalu, mutta kuten monen teknologian kohdalla, sen täysi potentiaali jää usein hyödyntämättä. Moni organisaatio lähtee liikkeelle innolla, mutta ajatutuu pettymykseen, kun odotetut hyödyt jäävät toteutumatta. Miksi näin käy?

Data & Analytiikka 8 min lukuaika

Prosessilouhinnan konkreettisia käyttötapauksia

Yrityksissä on harvoin pulaa prosessikaavioista. Ongelma on ennemminkin se, että ne kuvaavat ihanteita, eivätkä todellisuutta. Arjen poikkeamat, viiveet ja turhat työvaiheet jäävät helposti piiloon, jos kehittämistä tehdään pelkkien mallinnusten tai oletusten varassa. Prosessilouhinta tuo tähän kaivattua läpinäkyvyyttä.

Data & Analytiikka 2 min lukuaika

Prosessilouhinnan tulevaisuus – mihin suuntaan kehitys on menossa?

Prosessilouhinta on nopeasti kehittyvä ala, jonka potentiaali liiketoiminnan ohjaamisessa kasvaa vuosi vuodelta. Mutta mitä horisontissa siintää seuraavaksi? Mitkä ovat prosessilouhinnan tulevia trendejä ja teknologioita, jotka muokkaavat tapaa, jolla yritykset analysoivat, ymmärtävät ja kehittävät omia prosessejaan?

Data & Analytiikka, HR 4 min lukuaika

HR-data on alihyödynnetty voimavara liiketoiminnan kehittämisessä

Monessa organisaatiossa henkilöstöstä kerätään valtavasti tietoa liittyen esimerkiksi työhyvinvointiin, osaamiseen, rekrytointeihin ja palkitsemisiin. Silti liian usein tämä data jää HR:n sisäiseksi työkaluksi, eikä johda liiketoimintaa tukeviin oivalluksiin tai päätöksiin.

Data & Analytiikka, L&D 3 min lukuaika

Power BI ja raportointityökalut tiedolla johtamisen tukena

Kun puhutaan tiedolla johtamisesta, moni ajattelee ensimmäisenä dataa, mittareita ja analyysejä, mutta harvempi osaa sanoittaa, miten niistä tulee konkreettisesti hyötyä johtamiseen. Power BI ja muut modernit raportointityökalut ovat ratkaisevassa roolissa, kun tavoitteena on rakentaa läpinäkyvä, reaaliaikainen ja liiketoimintaa tukeva näkymä tiedon päälle. Mutta muista; pelkkä teknologia ei yksin riitä varsinaiseen tiedolla johtamiseen.

L&D 3 min lukuaika

Mitä on tiedolla johtaminen ja miksi se kannattaa?

Tiedolla johtaminen on nykyisin menestyneen organisaation reseptikirjan ensimmäisellä sivulla. Kun liiketoimintaympäristö muuttuu nopeasti ja paineet tehokkuuteen, vastuullisuuteen ja ennakointiin kasvavat, tarvitaan parempia tapoja tehdä päätöksiä. Tieto on tässä ratkaisevassa roolissa - ei pelkkänä tukena, vaan johtamisen perustana. Mitä tiedolla johtaminen oikeastaan tarkoittaa? Miksi se kannattaa ottaa tosissaan ja miten siinä käytännössä sitten onnistutaan?