Interim HR-johtaja toi Virralle vakautta muutosten keskellä
Lyhyt yhteenveto
- HR-johtajan irtisanoutuminen ja neljän johtoryhmäjäsenen vaihtuminen yhtä aikaa syksyllä 2025 loi poikkeuksellisen haastavan tilanteen nopeasti kasvaneelle yhtiölle
- Ratkaisuksi valittiin Greenstepin interim HR-johtaja siltaa rakentamaan, kunnes pysyvä henkilö löytyisi
- Noin kolmen kuukauden aikana saatiin valmiiksi johtoryhmän rekrytoinnit, muutosneuvottelut ja koko organisaation uudelleenjärjestely – ”Varsin hyvä ja nopea suoritus”, kommentoi Hintikka
- Onnistumisen avaimina olivat nopea tilanteen haltuunotto, molemminpuolinen luottamus ja avoin yhteistyö johtoryhmän kanssa
Syksy 2025 oli Liikennevirta Oy:lle poikkeuksellisten muutosten aikaa. Yhtiön HR-johtaja
irtisanoutui, ja samaan aikaan neljä kuudesta johtoryhmän jäsenestä vaihtui. Nopeasti
kasvanut yritys joutui myös tarkastelemaan suuntaansa uudelleen pärjätäkseen haastavassa
talousympäristössä.
Kun henkilöstöjohtaja jätti tehtävänsä, päätettiin tilanne ratkaista väliaikaisella
interim-ratkaisulla.
“Edellisen henkilöstöjohtajamme irtisanoutuessa päädyimme hankkimaan väliaikaisen
interim-henkilöstöjohtajan, koska meillä oli paljon asioita edistettävänä sillä välin, kun uutta
työntekijää etsittiin. Greenstepin interim-palvelu oli meille luonteva vaihtoehto tähän
hetkeen”, kertoo yhtiön toimitusjohtaja Juhani Hintikka.
Kokenut HR-johtaja toi selkeyttä ja suuntaa muutostilanteeseen
Syksystä muodostui nopeasti erittäin työntäyteinen. Edessä oli johtoryhmän jäsenten
rekrytointeja sekä koko organisaation uudelleenjärjestelyä. Interim HR-johtajana aloittanut
Outi tuli tiiviisti mukaan johtoryhmän työskentelyyn ja vastasi edellä mainittujen asioiden
lisäksi myös muutosneuvotteluprosessin läpiviemisestä.
“Yhteistyö Outin kanssa käynnistyi samalla tavalla kuin olisi uusi työntekijä tullut taloon –
tutustuimme ja kävimme läpi tavoitteita. Interim HR-johtaja oli meille todella tarpeellinen, sillä
suurin osa pöydällä olleista asioista liittyi henkilöstöön. Johtoryhmän jäsenten rekrytointi,
muutosneuvottelut ja organisaation uudelleenjärjestely saatiin kaikki valmiiksi noin kolmessa
kuukaudessa. Se oli varsin hyvä ja nopea suoritus”, Hintikka kiteyttää.
Interim henkilöstöjohtajana toiminut Greenstepin Outi Kaivo-oja painottaa avointa ja tiivistä
yhteistyötä Group Leadership -tiimin ja HR-tiimin kanssa onnistumisen edellytyksenä. Nopea
tilannekuvan hahmottaminen, molemminpuolisen luottamuksen rakentaminen sekä asioiden
priorisointi kohti yhteistä tavoitetta on Interim tehtävien ytimessä.
”Tämä on ollut erittäin mielenkiintoinen ja opettavainen yhteinen jakso”, Kaivo-oja
kommentoi.
Luottamus onnistuneen yhteistyön perustana
Hintikka korostaa, että onnistuneen yhteistyön avaimina olivat avoin keskusteluyhteys sekä
Outin laaja kokemus HR-kentältä. Hän pääsi nopeasti kiinni henkilöstöjohtajan vastuisiin ja
ryhtyi aktiivisesti viemään tarpeelliseksi katsomiaan kehitystoimenpiteitä eteenpäin. Osa
projekteista saatiin toteutettua jo interim-jakson aikana, mutta monia uudistuksia työstetään
edelleen.
“Voin lämpimästi suositella Greenstepin interim-palveluita. Yhteistyö oli hedelmällistä, ja Outi
on jatkanut meillä myös tämän jälkeen osa-aikaisena tietyissä henkilöstöhallinnon
tehtävissä. Outin kanssa on todella helppo työskennellä – hän huomasi nopeasti
kehityskohteet ja tarttui niihin, ja integroitui nopeasti johtoryhmään tasavertaisena jäsenenä
muiden kanssa”, Hintikka kertoo
