Työnohjaus – tukea ammatilliseen kasvuun ja työhyvinvointiin
Työnohjauksella edistetään työhyvinvointia, työn sujuvuutta ja työntekijöiden ammatillista kasvua. Ohjauksesta vastaa koulutettu työnohjaaja.
HR
Interim HR-johtaja toi Virralle vakautta muutosten keskellä
Greenstepin interim HR-johtaja toi vakautta Liikennevirta Oy:lle haastavien organisaatiomuutosten keskellä syksyllä 2025.
Arctic Infra modernisoi HR-prosessinsa – Greenstep toi järjestelmät ja asiantuntemuksen
Arctic Infran HR-prosessit olivat pitkään täysin manuaalisten työtapojen ja hajallaan olevien Excel-taulukoiden varassa. Kun yritys päätti digitalisoida henkilöstöhallintonsa, Greenstep ja Sympa auttoivat yritystä rakentamaan kokonaan uutta perustaa: prosessit dokumentoitiin, uudet järjestelmät otettiin käyttöön ja raportointi automatisoitiin. Tavoitteena HR-prosessien digitalisoiminen Arctic Infra on Pohjois-Suomessa toimiva infra- ja maanrakennusalan yritys, jossa työskentelee tällä hetkellä noin 70 henkilöä. […]
Moderni HR – rohkeutta yksinkertaistaa ja hyödyntää teknologiaa
Henkilöstöjohtaminen on murroksessa. Teknologia, data ja tekoäly muuttavat nopeasti tapaa, jolla organisaatioita johdetaan ja miten henkilöstökokemus rakentuu. Samalla HR-ammattilaisilta vaaditaan yhä enemmän strategista ajattelua ja kykyä hyödyntää uusia työkaluja. Mutta mistä lähteä liikkeelle, ja miten varmistaa, että panostukset tuottavat tulosta?
Miten hyödyntää henkilöstödataa pitääksemme parhaat osaajamme?
Henkilöstön pysyvyys – employee retention - on enemmän kuin HR-teema
Nordkapp Creative vei HR-tekemisen uudelle tasolle – Greenstepin starttityöpaja tarjosi selkeän suunnan kehitykselle
Kun Nordkapp päätti tehdä henkilöstöjohtamisesta strategisen voimavaran, yritys tarvitsi selkeän suunnan ja käytännön työkalut kokonaisuuden rakentamiseen. Greenstepin HR-starttityöpaja auttoi kirkastamaan HR:n nykytilan ja antoi avaimet tulevaisuuden kehitystyöhön.
Osaamisesta oppimiseen: Johtamisen uusi suunta
Osaaminen ja jatkuva oppiminen on nykypäivän organisaatioissa yhä kriittisempää, kun kilpailu kasvaa ja työelämän vaatimukset muuttuvat. Kuitenkin pelkkä osaamisen hallinta ei enää riitä muutuneessa maailmassa: meidän tulisi siirtyä puhumaan osaamisen johtamisen sijaan oppimisen johtamisesta. HR-tiimimme kokosi yhdessä ajatuksiaan oppimisen johtamisesta tähän artikkeliin.
GDPR-vaatimukset HR- ja palkanlaskentaprosesseissa
EU:n yleinen tietosuoja-asetus ("GDPR") on ollut voimassa vuodesta 2018 ja määrittelee periaatteet henkilötietojen käsittelylle. Tässä artikkelissa HR-asiantuntijamme Sofie Åkerberg-Woodburn käy läpi HR- ja palkanlaskentaprosessien henkilötietojen käsittelyn riskejä ja tarjoaa käytännön vinkkejä niiden hallintaan.
8 asiaa, jotka kannattaa ottaa huomioon HR-järjestelmän valinnassa
HR-järjestelmän valinta on merkittävä päätös, joka vaikuttaa organisaation arkeen ja strategiseen kehitykseen. Järjestelmän tulee tukea sekä nykyisiä tarpeita että tulevaisuuden tavoitteita. Tässä kahdeksan keskeistä näkökulmaa, jotka kannattaa ottaa huomioon ennen lopullista päätöstä.