Janakkalan kunta vahvisti luottamushenkilöidensä osaamista – Greenstep selkeytti roolirajat osakeyhtiö- ja kuntamaailman välillä
Lyhyesti
- Käytännön havainnot paljastivat, että luottamushenkilöt kaipasivat lisäosaamista osakeyhtiömaailman ja kuntaorganisaation yhteensovittamisesta
- Greenstep valittiin kouluttajaksi hinnan ja laadun kohdatessa
- Koulutukseen valmistauduttiin huolellisesti kartoittamalla tilaajan ja osallistujien tarpeet
- Opit jäivät elämään: hallitusten jäsenet ovat viitanneet koulutuksen anteihin myöhemmin käytännön tilanteissa
Janakkalan kunnassa havaittiin tarve vahvistaa luottamushenkilöiden osaamista osakeyhtiöhallitustyöskentelyssä. Kunnanjohtaja Riikka Moilanen kertoo, miten Greenstepin koulutuspaketti vastasi tarpeeseen ja mitä hyötyjä yhteistyö toi mukanaan.
Tarve tunnistettiin käytännön havainnoista
Janakkala on 16 000 asukkaan kunta Kanta-Hämeen maakunnassa. Kunnan omistuksessa on useita osakeyhtiöitä, ja koulutuksen tarve nousi esiin konkreettisista havainnoista arjen päätöksenteossa.
”Tarve lähti havainnoista, että luottamushenkilöt niin kunnan päättäjinä kuin kunnan omistamien yhtiöiden hallitustyöskentelyssä kaipaavat lisätietoja, lisäkoulutusta osakeyhtiömaailman ja kuntaorganisaation yhteensovittamisesta”, kunnanjohtaja Riikka Moilanen taustoittaa.
Tarpeeseen vastaamiseksi käynnistettiin pienimuotoinen tarjouspyyntökysely kouluttajilta. Lopullisen valinnan tekivät hallintojohtaja ja hallintosihteeri, joiden valintaa ohjasivat palveluntarjoajan hinta ja laatu.
Osallistujien tarpeet kartoitettiin ennen koulutusta
Moilanen arvosti erityisesti koulutuksen toteutustapaa: ennen varsinaista koulutusta kouluttaja selvitti sekä tilaajan että osallistujien tarpeet huolellisesti.
”Ennen koulutusta järjestettiin ennakkotapaaminen, jossa Greenstep kartoitti tarpeita, ja jonka perusteella koulutukseen osallistujille tehtiin ennakkokysely. Minusta oli hienoa, että palautetta kerättiin myös koulutuksen jälkeen”, Moilanen kuvailee
Riikka Moilanen
Koulutuksen opit näkyivät käytännössä
Koulutuskokonaisuus oli Moilasen mukaan onnistunut. Oppi on ilmentynyt konkreettisesti myöhemmin hallitustyöskentelyssä: osakeyhtiöiden hallitusten jäsenet ovat viitanneet koulutuksessa saamiinsa oppeihin käytännön tilanteissa.
Moilanen korostaa, että luottamushenkilöille suunnattu koulutus on erityisen tärkeää juuri roolien selkeyttämisen vuoksi. Poliittinen luottamushenkilö joutuu kuntaympäristössä vaihtamaan rooliaan tilanteen mukaan – ensin toimitaan poliitikkona, toisessa hetkessä osakeyhtiön hallituksen jäsenenä tai kunnanhallituksen jäsenenä.
”Operatiivinen, poliittinen tai hallitusjäsenen roolit eivät saa mennä sekaisin – kyseessä on hyvin vaikeita asioita, joissa koulutus ei ole koskaan turhaa”, Moilanen summaa.
Koulutustarpeille on kysyntää kuntakentässä
Moilanen piti Greenstepin toteuttamaa koulutusta onnistuneena ja hän näkee, että kuntakentässä tarpeita riittää jatkossakin. Lainsäädäntö muuttuu, in house -yhtiöiden rooli elää, ja organisaatioiden omaasiantuntemus tai aika ei aina riitä – ulkopuoliselle kouluttajalle on kysyntää. ”Asiantuntevalle kouluttajalle on aina tilausta”, kiteyttää Moilanen
Kansikuva: Janakkalan kunta
