Interim HR-johtaja toi Virralle vakautta muutosten keskellä
Greenstepin interim HR-johtaja toi vakautta Liikennevirta Oy:lle haastavien organisaatiomuutosten keskellä syksyllä 2025.
Palvelemme jo yli 3000 yritystä lukuisilta eri toimialoilta. Osaamisemme kattaa kokonaisratkaisut monenlaisille organisaatioille, kuten startup-, SaaS- ja kasvuyrityksille, yhdistyksille, asiantuntijaorganisaatioille sekä pörssiyhtiöille.
Tutustu alla oleviin monipuolisiin asiakastarinoihin. Filosofiassamme asiakas on aina keskipisteessä!
Varaa tapaaminen
Greenstepin interim HR-johtaja toi vakautta Liikennevirta Oy:lle haastavien organisaatiomuutosten keskellä syksyllä 2025.
Arctic Infran HR-prosessit olivat pitkään täysin manuaalisten työtapojen ja hajallaan olevien Excel-taulukoiden varassa. Kun yritys päätti digitalisoida henkilöstöhallintonsa, Greenstep ja Sympa auttoivat yritystä rakentamaan kokonaan uutta perustaa: prosessit dokumentoitiin, uudet järjestelmät otettiin käyttöön ja raportointi automatisoitiin. Tavoitteena HR-prosessien digitalisoiminen Arctic Infra on Pohjois-Suomessa toimiva infra- ja maanrakennusalan yritys, jossa työskentelee tällä hetkellä noin 70 henkilöä. […]
Kun Kivijärven kunta alkoi pohtia palkanlaskennan riskienhallintaa, ratkaisuksi löytyi ulkoistaminen.
Kun Utsjoen kunta kohtasi taloudellisia haasteita, se tarvitsi ulkopuolista asiantuntemusta organisaatiomuutoksen läpivientiin.
Greenstep on tukenut Axkidin vastuullisuustyötä esimerkiksi elinkaariarvioinneissa, hiilijalanjälkilaskelmissa ja ilmastoriskien arvioinnissa.
Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymässä Forssassa eletään murrosta, jossa talouden suunnittelu, opiskelijamäärien ennakointi ja uusi rahoitusmalli kietoutuvat yhä tiiviimmin yhteen. Controller Mika Karppinen on ollut keskeisessä roolissa viemässä kuntayhtymää kohti keskitettyä, läpinäkyvää ja ennustettavaa talousohjausta. Tähän Greenstep ja BI Book Planning ovat antaneet vahvan työkalun.
Muutostilanteissa ratkaisevaa on nopea reagointi ja osaavat ihmiset. Kun Remeolla oli edessään IT-avainhenkilön vaihdos, Greenstepin interim CIO otti koppia projektien etenemisestä ja IT:n jatkokehityksestä.
Kun Skyplanner päätti tehostaa taloushallintoaan, yrittäjä Jussi Mäntylä toivoi uudelta kumppanilta nykyaikaisia toimintatapoja, optimoituja prosesseja ja automaation hyödyntämistä. Mäntylä kertoo, miten aiemman kumppanin vaihtaminen Greenstepiin toi modernimpaa otetta taloushallintoon ja konkreettisia hyötyjä.
Kun Nordkapp päätti tehdä henkilöstöjohtamisesta strategisen voimavaran, yritys tarvitsi selkeän suunnan ja käytännön työkalut kokonaisuuden rakentamiseen. Greenstepin HR-starttityöpaja auttoi kirkastamaan HR:n nykytilan ja antoi avaimet tulevaisuuden kehitystyöhön.