Inspiraatiota ja oivalluksia yrityksesi kasvun tueksi

4 min lukuaika

Jennileena Kannisto rakentaa kasvukumppanuuksia Pirkanmaalla

Kun Jennileena Kannisto aloitti aikanaan hallintotieteiden opinnot Tampereen yliopistossa, hän ajatteli suuntaavansa juridiikan tai hallinnon tehtäviin julkiselle sektorille. Opintojen edetessä suunta alkoi kuitenkin tarkentua. Työkokemusten kautta hänelle avautui, kuinka keskeinen rooli taloudella on maailmassa. Lopputuloksena opinnot muotoutuivat kokonaisuudeksi, jossa talous, hallinto ja juridiikka kietoutuivat yhteen – ja josta hän on saanut vahvan perustan työuralleen. Vuosien […]
2 min lukuaika

Greenstep laajentaa Kokkolaan Emma Paanasen johdolla

Emman ensikosketus Greenstepiin ei tapahtunut vasta uuden työn alkaessa syksyllä 2025, vaan verkostojensa ansiosta yritys oli hänelle jo ennestään tuttu. Emma oli kuullut tuttaviltaan hyvää palautetta sekä Greenstepin palvelutarjonnasta että työympäristöstä, joiden kautta hän kiinnostui siitä, minkälaisia uramahdollisuuksia Greenstepillä olisi tarjota. Ennen Greenstepille tuloaan Emma työskenteli tilintarkastajana 14 vuoden ajan EY:llä, KPMG:llä ja BDO:lla. Koulutukseltaan […]
L&D 3 min lukuaika

Suomalaiset organisaatiot ovat syntyneet tiedolla johtamista varten

Tiedolla johtaminen sopii suomalaiseen työelämään Greenstepin asiantuntija Heli Häyrynen kuvaa tiedolla johtamisen kulttuuria yhtenä suomalaisen työelämän vahvimmista mahdollisuuksista. Hän on nähnyt, miten suomalaisten vahvuudet osuvat yksiin niiden edellytysten kanssa, joita onnistunut tiedolla johtaminen vaatii. ”Meillä on korkea koulutustaso, ymmärrys datasta ja halu tehdä asioita oikein. Meillä on jo paljon niitä rakenteita, joita muualla vasta opetellaan.” […]
L&D 3 min lukuaika

Muutos alkaa kuuntelusta

Kuulematta jääminen on yksi muutosvastarinnan juurisyistä Muutos herättää tunteita: epävarmuutta, pelkoa, toivoa, innostusta. Jos nämä tunteet jätetään huomiotta, ne alkavat elää omaa elämäänsä. Kun ihmiset kokevat, ettei heidän ajatuksiaan tai huoliaan kuunnella, he eivät myöskään kuule, mitä organisaatio yrittää sanoa. Greenstepin muutosjohtamisen asiantuntija Heli Häyrynen sanoo sen suoraan: ”Kaikki muutokset pitäisi aloittaa kuuntelemalla. Me tavataan […]
L&D 3 min lukuaika

Miksi suomalaiset organisaatiot tarvitsevat omanlaistaan muutosjohtamista?

Muutosjohtaminen ei ole universaali standardi. Se on aina kulttuurisidonnainen, ja siksi suomalaiset organisaatiot tarvitsevat siihen myös omanlaistaan otetta. Muutos ei onnistu, jos se ei tunnu omalta Greenstepin muutosjohtamisen asiantuntija Heli Häyrynen on nähnyt, kuinka kansainväliset muutosmallit voivat karahtaa kiville suomalaisissa organisaatioissa. Syyt eivät liity osaamiseen, vaan siihen, miten me täällä suhtaudumme muutokseen, auktoriteetteihin ja keskusteluun. […]
L&D 4 min lukuaika

Miksi jotkut organisaatiot epäonnistuvat muutoksessa yhä uudelleen?

Et ole yksin. Useimmat kehitystyötä tehneet tietävät tuon tunteen. Sen, kun uskoo, että tällä kertaa menee varmasti paremmin, mutta lopputulos toistaa vanhaa kaavaa. Jäljelle jäävät vain väsymys ja turhautuminen. Mutta entä jos ongelma ei ole yksittäisessä projektissa? Entä jos epäonnistuminen ei ollut sattumaa, vaan osa syvempää ilmiötä, joka vaikuttaa koko organisaation tapaan suhtautua muutokseen? Kun […]
NetSuite 2 min lukuaika

Dayton Group: NetSuite ja Greenstep tukena kasvussa ja uudistumisessa

Käytämme kolmannen osapuolen alustaa verkkosivujemme videoupotuksissa. Voidaksesi katsella videosisältöjä sinun täytyy hyväksyä kolmansien osapuolien analytiikkaevästeet. Muokkaa evästeasetuksia ”Sitä aiemmin meillä oli käytössä kaksi vanhaa järjestelmää, jotka palvelivat lähinnä raportointia. Totesimme, että on aika siirtyä nykyaikaan ja ottaa käyttöön pilvipalvelu, jonka avulla voimme keskittyä liiketoiminnan kehittämiseen. Päädyimme Oracle NetSuiteen, ja valitsimme Greenstepin kumppaniksi käyttöönottoon sekä järjestelmän […]
AI ja automatiikka, Kirjanpito 3 min lukuaika

Näin rakennat taloushallinnon automaation tiekartan – mistä liikkeelle?

Siksi automaation tiekartta ei ole byrokraattinen dokumentti, vaan käytännöllinen työkalu, jonka avulla yrityksen taloustoimintoja voi kehittää hallitusti ja vaikuttavasti. Mutta mistä sen laatiminen kannattaa aloittaa? Tiekartan laatiminen lähtee nykytilanteen rehellisestä kartoituksesta Ennen kuin lähdetään rakentamaan mitään uutta, on ymmärrettävä, mitä meillä jo on. Tämä ei tarkoita yksityiskohtaista kuvausta kaikista olemassa olevista järjestelmistä, vaan sitä, että […]