Tukholman aamiaistilaisuus vahvisti: People, AI & Data -ohjelma vastaa todelliseen tarpeeseen
People, AI & Data -ohjelma syntyi tarpeesta antaa johtajille selkeä, käytännönläheinen rakenne murroksen hallintaan.
People, AI & Data -ohjelma syntyi tarpeesta antaa johtajille selkeä, käytännönläheinen rakenne murroksen hallintaan.
Taloushallinnon automatisointi kuulostaa houkuttelevalta. Lupaukset tehokkuudesta, virheiden vähenemisestä ja työajan vapautumisesta kutittelevat mukavasti jokaista, joka on joskus tarkistanut 85 ostolaskua maanantai-iltapäivänä. Silti monet projektit hyytyvät ennen kuin mikään ehtii oikeasti muuttua. Syynä on usein se, että automaatiota lähdetään toteuttamaan teknologia edellä, ilman selkeää suunnitelmaa siitä, mitä automatisoidaan, miksi ja missä järjestyksessä.
Taloushallinnon automatisoinnissa yksi suurimmista haasteista ei ole teknologia, sillä vaihtoehtoja on nykyisin saatavilla runsaasti. Usein haasteena on se, ettei tiedetä, mistä pitäisi aloittaa. Yrityksillä on usein kiire ja paljon liikkuvia osia: manuaalisia prosesseja, sirpaleista dataa, kalliita järjestelmiä ja toistotyöhön hukkuvaa asiantuntija-aikaa.
AI ja automaatio eivät ole enää futuristisia käsitteitä. Ne ovat täällä, muokkaamassa toimialoja ja muuttamassa organisaatioiden toimintatapoja. Tekoälyn ja automaation avulla organisaatiot voivat nostaa tehokkuuttaan, vähentää virheitä ja parantaa päätöksentekoa. Niiden täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää kuitenkin hyvää valmistautumista.
Toiminnan kehittyessä ja kasvaessa nykyinen ERP-järjestelmä voi jäädä tarpeisiin nähden riittämättömäksi. Tällöin on tehtävä päätös: päivitetäänkö nykyistä järjestelmää vai korvataanko se kokonaan uudella?
Kuluva vuosi ja siitä seuraavat tulevat olemaan mullistavia tekoälyn saralla, ja aihe koskettaa meistä jokaista. Yksikään yritys ei voi jättää näitä asioita miettimättä ja on hyvä tiedostaa, että muutos on jo käynnissä. On totta, että osa tekoälyyn liittyvästä puheesta on vielä vailla konkretiaa ja enemmän hypetystä, toisaalta on perusteltua puhua ennennäkemättömästä mullistuksesta ja useita konkreettisia […]
Greenstepin Senior Automation Specialist Tuire Salo kertoili blogissamme loppuvuonna 2021 siitä, miten robotiikka (RPA) näkyy taloushallinnon konsulttien työn tukena. Blogissa Tuire avasi, kuinka RPA oli auttanut automatisoimaan toistuvia manuaalisia tehtäviä, kuten kirjanpitoa ja raportointia, vapauttaen näin konsulttien aikaa monimutkaisempien, luovaa päättelykykyä ja analyyttisyyttä vaativien tehtävien hoitamiseen.
Haluaisitko vapauttaa jopa 20% tiimisi rutiineihin käytetystä työajasta olennaisempiin tehtäviin?
Asiakkaiden ja työntekijöiden tyytyväisyyttä mittaava, analysoiva ja raportoiva HappyOrNot on kotimainen, kansainvälisesti toimiva data-analytiikan yritys. Greenstepin kanssa tehdyn yhteistyön myötä HappyOrNotin hallinnollinen työ on vähentynyt merkittävästi.