Kokemuksia Greenstepistä

Palvelemme jo yli 3000 yritystä lukuisilta eri toimialoilta. Osaamisemme kattaa kokonaisratkaisut monenlaisille organisaatioille, kuten startup-, SaaS- ja kasvuyrityksille, yhdistyksille, asiantuntijaorganisaatioille sekä pörssiyhtiöille.

Tutustu alla oleviin monipuolisiin asiakastarinoihin. Filosofiassamme asiakas on aina keskipisteessä!

Varaa tapaaminen
Kirjanpito, Palkanlaskenta 1 min lukuaika

Pääomasijoitusyhtiö Nostetta Ventures kehittää taloushallintonsa prosesseja Greenstepin avulla

Nostetta Ventures on pohjoissavolainen pääomasijoittaja, joka haluaa edistää koko Pohjois-Savon elinvoimaisuutta mahdollistamalla sijoituksin yritysten kasvupolkuja. Nostetta Ventures on jo toimintansa alusta ulkoistanut palkkahallinnon ja kirjanpidon palvelut Greenstepille. Toimitusjohtaja Noora Tuikka korostaa, että yhteistyö kohdeyritysten kanssa, uusien työpaikkojen ja elinvoiman luominen alueelle on ollut erityisen palkitsevaa. Greenstep tukee Nostetta Venturesia monipuolisesti, nykyään myös raportoinnin tehtävissä! Nostetta […]
L&D 4 min lukuaika

CableCrew kasvaa ja kehittää toimintojaan – esihenkilövalmennus tuki muutosta

Greenstep auttoi CableCrew'ta heidän uuden digitaalisen toiminnanohjausjärjestelmän, Cuben, jalkauttamisessa yhdessä suunnitellulla esihenkilövalmennuksella. CableCrew'n esihenkilöt saivat tukea ja eväitä suureen muutosjohtamisprojektiin. Uuden toiminnanohjauksen järjestelmän myötä tieto projektien taloudesta ja tilanteesta on tiedossa yrityksen johdolla, projekteista vastaavilla esihenkilöillä ja asiakkailla. Toimintatapojen muutos vaatii yrityksen toimijoilta uudenlaista ajattelua, asennetta sekä konkreettista muutosta johtamisjärjestelmässä ja työnjaossa.

L&D 5 min lukuaika

Walki loi kansainväliselle organisaatiolleen yhteiset johtamismallit Greenstep Academyn avulla

Vastuullisten pakkaus- ja eristysmateriaalien valmistukseen keskittyvä Walki on onnistunut kasvattamaan liiketoimintaansa hurjasti viimeisten vuosien aikana. Nykyisin yli 700 miljoonan euron liikevaihtoa tekevä ja 1700 henkilöä työllistävä yritys on tuplannut niin liikevaihtonsa kuin henkilöstömääränsä viidessä vuodessa. Kasvun vuosiin mahtuu mm. seitsemän yritysostoa ja erilaisten (yritys)kulttuurien yhdistäminen toimivaksi, koko organisaation kattavaksi kulttuuriksi, on vaatinut vahvaa muutosjohtamisosaamista niin sisäisesti, kuin toimivien kumppanuuksien avulla.