Kokemuksia Greenstepistä

Palvelemme jo yli 3000 yritystä lukuisilta eri toimialoilta. Osaamisemme kattaa kokonaisratkaisut monenlaisille organisaatioille, kuten startup-, SaaS- ja kasvuyrityksille, yhdistyksille, asiantuntijaorganisaatioille sekä pörssiyhtiöille.

Tutustu alla oleviin monipuolisiin asiakastarinoihin. Filosofiassamme asiakas on aina keskipisteessä!

Varaa tapaaminen
Palkanlaskenta, Video 2 min lukuaika

Lankapaja Oy nauttii palkkapalveluiden ja kirjanpidon ulkoistamisen tuomasta joustavuudesta

Lähes vuosisadan perinteet alihankintakonepajana Lankapaja Oy on kotimainen alihankintakonepaja, joka keskittyy toiminnassaan innovatiiviseen ja tulevaisuuteen katsovaan liiketoimintaan. Lankapaja-konserniin kuuluvat emoyhtiö Lankapaja Oy sekä tytäryhtiöt Lankapaja Industri AB, Reifer Oy ja Kiikala Steel Works Oy. Greenstepin kanssa yhteistyötä tehdään palkkapalveluiden, kirjanpidon ja reskontran osalta. ”Palkkapalvelukumppania valittaessa tärkeintä meille oli luotettavuus, hyvä yhteistyö sekä myös se, että […]
Kirjanpito, Palkanlaskenta 1 min lukuaika

Pääomasijoitusyhtiö Nostetta Ventures kehittää taloushallintonsa prosesseja Greenstepin avulla

Nostetta Ventures on pohjoissavolainen pääomasijoittaja, joka haluaa edistää koko Pohjois-Savon elinvoimaisuutta mahdollistamalla sijoituksin yritysten kasvupolkuja. Nostetta Ventures on jo toimintansa alusta ulkoistanut palkkahallinnon ja kirjanpidon palvelut Greenstepille. Toimitusjohtaja Noora Tuikka korostaa, että yhteistyö kohdeyritysten kanssa, uusien työpaikkojen ja elinvoiman luominen alueelle on ollut erityisen palkitsevaa. Greenstep tukee Nostetta Venturesia monipuolisesti, nykyään myös raportoinnin tehtävissä! Nostetta […]
L&D 4 min lukuaika

CableCrew kasvaa ja kehittää toimintojaan – esihenkilövalmennus tuki muutosta

Greenstep auttoi CableCrew'ta heidän uuden digitaalisen toiminnanohjausjärjestelmän, Cuben, jalkauttamisessa yhdessä suunnitellulla esihenkilövalmennuksella. CableCrew'n esihenkilöt saivat tukea ja eväitä suureen muutosjohtamisprojektiin. Uuden toiminnanohjauksen järjestelmän myötä tieto projektien taloudesta ja tilanteesta on tiedossa yrityksen johdolla, projekteista vastaavilla esihenkilöillä ja asiakkailla. Toimintatapojen muutos vaatii yrityksen toimijoilta uudenlaista ajattelua, asennetta sekä konkreettista muutosta johtamisjärjestelmässä ja työnjaossa.