Rahoitusuutisia-blogisarjassamme käymme kvartaaleittain läpi startup-rahoitusmarkkinoiden tilannetta ja nostamme toteutuneita rahoituskierroksia yhtiöiden tiedotteiden ja markkinauutisten perusteella kerättynä.
IFRS 18 -standardimuutos on merkittävin yritysten taloudellisen suorituskyvyn esittämistapaan vaikuttava muutos sen jälkeen, kun IFRS-standardeja alettiin soveltaa EU:ssa yli 20 vuotta sitten.
Kuukausikatko on takana, mutta harmittavaa kyllä, ei aivan odotusten mukaisesti. Katkon hitaus ja myöhään esille tulleet virheet painavat niin CFO:n kuin muunkin tiimin mieltä. Miten päästäisiin uudelle tasolle?
Rahoitusuutisia-blogisarjassamme käymme kvartaaleittain läpi startup-rahoitusmarkkinoiden tilannetta ja nostamme toteutuneita rahoituskierroksia yhtiöiden tiedotteiden ja markkinauutisten perusteella kerättynä.
Toiminnan kehittyessä ja kasvaessa nykyinen ERP-järjestelmä voi jäädä tarpeisiin nähden riittämättömäksi. Tällöin on tehtävä päätös: päivitetäänkö nykyistä järjestelmää vai korvataanko se kokonaan uudella?
Kuinka kasvuyrityksen talousjohtaja voi välttää Series A-rahoituskierroksen vesityksen ja maksimoida onnistumismahdollisuutensa?
Oletko kiinnostunut startup-maailmasta ja rahoituksesta? Liity mukaan Rahoitusmatka-podcastin siiville ja opi, miten suomalaiset yrittäjät ovat navigoineet rahoituskierrosten haasteissa ja mahdollisuuksissa.
Johanna Jalkanen-Steiner on taloushallinnan asiantuntija, jolla on yli 20 vuoden kokemus ja syvällinen osaaminen IFRS-standardeista. KPMG:llä vietettyjen vuosien jälkeen hän on siirtynyt Greenstepille, jossa hän keskittyy erityisesti IFRS- ja konsernitilinpäätöksiin sekä uusien standardien käyttöönottoon. Johannan asiantuntemus on erityisen tärkeää nyt, kun IFRS 18 -standardin käyttöönottoon valmistautuminen on ajankohtaista ja vaatii huolellista suunnittelua.
Globaalissa teollisuusyhtiössä käynnistyi merkittävä ERP-hanke, joka vaati yhtiön parhaiden talousasiantuntijoiden täysipäiväistä panostusta. Greenstepin kokenut asiantuntija astui Business Controller -rooliin, varmistaen talouden prosessien sujuvuuden projektin aikana. Tämä yhteistyö vapautti asiakkaalle aikaa tärkeän projektin toteuttamiseen ja oli sitä kautta yksi osatekijä onnistuneessa järjestelmävaihdoksessa.