Talousjohtamisen kokemusta kunnista ja hyvinvointialueilta – tutustu Kaisaan ja Melindaan
Kaisa Jaatinen ja Melinda Benedek tuovat vahvan kuntasektorin ja hyvinvointialueen talousjohtamisen osaamisen Greenstepin julkisen sektorin tiimiin.
CFO
Rahoitusriskien hallinta on joukkuelaji
Monessa yrityksessä rahoitusriskien hallinta yhdistetään helposti CFO:n vastuulle. Todellisuudessa tehokas rahoitusriskien hallinta on kuitenkin paljon enemmän kuin yksittäisiä suojauspäätöksiä tai rahoitustransaktioita. Se on koko organisaation läpileikkaava prosessi, jossa liiketoiminta, johto, hallitus, omistajat ja ulkoiset sidosryhmät muodostavat yhdessä toimivan kokonaisuuden. Tietääkö yrityksessäsi jokainen oman pelipaikkansa ja vastuunsa? Mistä rahoitusriskit yrityksessä oikeastaan syntyvät? Vaikka rahoitusriskien hallinta […]
Joustava Interim CFO -palvelu vastasi Kinnulan kunnan tarpeisiin
Pienen ja vireän Kinnulan kunnan arkea kuormittivat henkilöstövaje sekä talouspalveluiden riittämättömyys.
Nämä 7 merkkiä kertovat, että startup tarvitsee enemmän kuin kirjanpitäjän ( ja mitä sen jälkeen)
Moni startup-yrittäjä tunnistaa vastaavan tilanteen. Laskuja lähtee, kirjanpito on ajan tasalla ja palkanmaksu rullaa. Hommat hanskassa, vaikka toisaalta...
Rullaava ennustaminen – näin pääset alkuun
Tässä artikkelissa käymme läpi, miksi yhä useammat organisaatiot siirtyvät rullaavaan ennustamiseen, ja mitä se käytännössä tarkoittaa.
Startupin talousopas: kun omaa talousjohtajaa ei vielä ole
Artikkeli perustuu livepaneeliimme Maria 01:ssä, Helsingissä. Järjestäjinä tapahtumassa toimivat Finnish Startup Community ja Greenstep.
Käyttöpääoma – mistä pääomatarve oikeasti syntyy?
Kuulostaako jokin näistä tutulta? Kasvu kiihtyy ja myynti vetää, mutta kassa on silti tiukalla. Avainasiakas on neuvotellut itselleen pidemmät maksuajat, ja se mikä aiemmin riitti, ei enää riitä. Samaan aikaan varastoa pitää kasvattaa ja toimittajat odottavat maksua ennen kuin oma myynti on kertynyt tilille. Kyse ei aina ole kasvusta. Joskus toimittaja alkaa vaatia ennakkomaksua tai […]
7 tapaa integroida vastuullisuus taloussuunnitteluun
1. Kytke vastuullisuustavoitteet taloudellisiin tavoitteisiin Monella yrityksellä on kunnianhimoiset vastuullisuustavoitteet – hiilineutraalius 2040 mennessä, päästöt puoleen vuoteen 2030 – mutta vuosibudjetti laaditaan ilman yhtäkään niihin liittyvää budjettiriviä. Tavoite ilman rahaa on toivomus. Vastuullisuuden integroiminen taloussuunnitteluun tarkoittaa, että siihen suhtaudutaan kuten mihin tahansa strategiseen prioriteettiin: sille annetaan budjetti, omistaja ja liiketoimintaperuste. Lisää vastuullisuusinvestoinnit nimettynä rivinä vuosibudjettiin […]
Vastuullinen talousjohtaminen – mitä se käytännössä tarkoittaa?
Tässä artikkelissa käymme läpi, mitä vastuullinen talousjohtaminen oikeasti tarkoittaa ja mitä se vaatii talousjohtajalta käytännössä.