Energiaklusterin uusi nousu Pohjanmaalla – talousjohtajan rooli kannattavan kasvun luomisessa
Asiantuntijamme Pohjanmaalta kertovat energiateknologiaklusterin tilanteesta ja talousjohtajien roolista kasvun tukena.
CFO
Sisäinen tarkastus julkisyhteisöjen tukena
Kunnat, kuntayhtymät ja hyvinvointialueet toimivat yhä kasvavien vaatimusten, niukkenevien resurssien ja lisääntyvän valvonnan paineessa. Samalla palvelujen laatuun, vaikuttavuuteen ja läpinäkyvyyteen kohdistuvat odotukset kiristyvät. Tässä toimintaympäristössä yksi keino erottuu selvästi edukseen: vahva ja ammattimainen sisäinen tarkastus. Sisäinen tarkastus on osa sisäistä valvontaa. Se tukee johtoa ja luottamushenkilöitä vastuullisessa työssä. Valvonta parantaa päätöksentekoa, talouden hallintaa ja palvelujen […]
Greenstep rakentaa Euroopan markkinoille uuden kokonaisvaltaisen, automatisoidun rahastopalvelualustan
Greenstep on hankkinut 100 prosenttia Rundit Oy:n osakkeista vahvistaakseen asemaansa Euroopan rahastopalvelumarkkinassa. Yrityskauppa on Greenstepille uudenlainen strateginen avaus, sillä yhtiö on kasvanut tähän asti lähes kokonaan orgaanisesti.
Skyplanner etsi taloushallintoonsa modernia kumppania – Greenstep toi prosessit nykyaikaan
Kun Skyplanner päätti tehostaa taloushallintoaan, yrittäjä Jussi Mäntylä toivoi uudelta kumppanilta nykyaikaisia toimintatapoja, optimoituja prosesseja ja automaation hyödyntämistä. Mäntylä kertoo, miten aiemman kumppanin vaihtaminen Greenstepiin toi modernimpaa otetta taloushallintoon ja konkreettisia hyötyjä.
Tiedätkö, miten taloushallintosi oikeasti toimii?
Taloushallinto ei ole vain pakollinen velvollisuus, vaan yrityksen ydintoiminto, joka kertoo, miten liiketoiminta todella sujuu. Monessa yrityksessä talousprosessit ovat ajan kuluessa rakentuneet pala palalta ilman kokonaiskuvaa siitä, miten hyvin ne nykyisin palvelevat liiketoimintaa.
Ota talteen Mikko Nurmisen opit ja oivallukset Hostawayn huikealta kasvumatkalta
Viime vuoden lopulla Hostaway keräsi huikeat 365 miljoonaa dollaria kasvurahoitusta – yksi suurimmista sijoituskierroksista Suomen historiassa. Mutta menestys ei syntynyt yhdessä yössä. Se on tarina rohkeista päätöksistä, tiimin sitkeydestä ja kyvystä tehdä oikeita ratkaisuja silloinkin, kun tulevaisuus näytti vaikealta.
Budjetointi joka vie strategiaa eteenpäin
Budjetointi on yksi yrityksen tärkeimmistä johtamisen välineistä. Se konkretisoi strategian, ohjaa resurssien käyttöä ja tukee kannattavaa kasvua. Kun budjetointi toteutetaan ajantasaisilla menetelmillä ja kytketään tiiviisti strategiaan, siitä muodostuu aidosti päätöksentekoa tukeva työkalu, joka sitouttaa henkilöstöä ja luo selkeyttä tulevaisuuden suuntaan.
Talousjohtaminen valmistavassa teollisuudessa
Valmistavan teollisuuden talousjohtajilla on edessään joukko haasteita, jotka eroavat merkittävästi muiden toimialojen CFO:n työnkuvasta. Teollisuusympäristössä on ymmärrettävä muun muassa kustannusrakenteita, toimitusketjuja, investointeja, operatiivista tehokkuutta ja riskienhallintaa.
Interim-asiantuntija pk-yrityksen kasvun ja kannattavuuden tukena
Pienten ja keskisuurten yritysten johtamisessa korostuu usein omistajayrittäjän tai johdon vahva tuntuma – liiketoiminta tunnetaan läpikotaisin ja suuntaa osataan lukea ilman erillisiä raportteja. Mutta kun organisaatio halutaan sitouttaa taloudellisiin tavoitteisiin, kasvu kiihtyy tai ulkopuolinen hallitus astuu kuvaan, tarvitaan enemmän. Juuri tällöin kokenut interim CFO tai controller voi auttaa muuttamaan mututuntuman mitattavaksi konkretiaksi.