SaaS-yritys on kuin kone. Käyttääksesi konetta tarvitset mittareita, jotka kertovat koneen kunnosta. Mitä ovat SaaS-mittarit, miten ne poikkeavat taloudellisista tunnusluvuista ja miten koostat mittariston?
Greenstepin jokavuotinen työhyvinvointihaaste keräsi kilometreillä rahaa järjestöille ja kannusti henkilöstöä liikkumaan.
Mothers in Business -verkosto haastoi tänä syksynä yritykset miettimään omia perheystävällisiä tekoja. Me Greenstepillä pidämme tärkeänä, että työn ja perhe-elämän yhdistäminen käy mutkattomasti.
Työnantajat voivat tarjota työntekijöilleen monenlaisia etuja. Osa eduista on erikseen säädetty verovapaiksi ja osalle on määritelty tarkka verotusarvo. Toisaalta on myös etuja, jotka voivat olla osittain verovapaita ja osittain veronalaisia. Henkilökuntaeduilla tarkoitetaan tavanomaisia ja kohtuullisia etuja, jotka työnantaja tarjoaa kollektiivisesti kaikille työntekijöilleen. Tähän artikkeliin on koottu muutama ajankohtainen asia henkilökuntaetujen maailmasta. Verohallinto on antanut henkilökuntaetuja […]
Siinä missä sateenkaarilogo Pride-viikon kunniaksi viestii vahvasti yrityksen arvoista, on Pride-viikko myös hyvä muistutus tarkistaa, millä tolalla yhdenvertaisuuden edistäminen työarjessa omassa organisaatiossa on.
Pari vuotta sitten Joria ja Mikaelia yhdisti pääaine, jääkiekkokaukalo, yhteiset kaverit sekä Jyväskylän yliopiston viestinnän kurssilla tehty ryhmätyö. Nyt he ovat työskennelleet yhdessä Greenstepin markkinointitiimissä jo yli puoli vuotta. Miten näin pääsi käymään?
Palkkaprosessi on HR:n ydinprosesseja, jonka sujuvuus ja oikeellisuus on tärkeää henkilöstölle, taloushallinnolle sekä johdolle. Palkkayhteyshenkilöpalvelun avulla voidaan varmistaa prosessien toimivuus sekä kehittää ja tehostaa toimintaa.
Valtiokonttorin tarjoamaa lakisääteistä yritysten kustannustukea on haettavissa koronapandemiasta johtuviin taloudellisiin vaikutuksiin elokuun loppuun saakka. Kustannustuki jaetaan kaikille ehdot täyttäville hakijoille.
HR ja talous tekevät monien samojen asioiden kanssa töitä, vain eri näkökulmista. Miten voisimme välttää siiloissa työskentelyä ja lisätä yhteistyötä, jotta päästään aidosti kehittämään yrityksen toimintaa niin talouslukujen kuin organisaatiokulttuurin kannalta?