Palkanlaskenta – kasvuyrityksen huomaamaton toiminto, jolla on ratkaiseva vaikutus
Lue, miksi sujuva palkanlaskenta tukee kasvua, johtamista ja henkilöstökokemusta.
Lue, miksi sujuva palkanlaskenta tukee kasvua, johtamista ja henkilöstökokemusta.
Perinteinen taloushallinto tekee erinomaisesti sen, mihin se on suunniteltu. Se valvoo menoja ja saatavia, sekä huolehtii, että tilit täsmäävät. Mutta huomisen taloushallinnon on vastattava vaikeampiin kysymyksiin, kuten: mitä euroilla saadaan aikaan? Sitran Kasvuatlas (2026) nostaa esiin talouden ristiriitoja. Esimerkiksi perusopetuksen kiinteistömenot karkaavat käsistä, kun samalla opetusmenot polkevat paikallaan. Taloushallinnon on oltava se älykäs hermosto, joka […]
Suomalaiset kunnat elävät parhaillaan murrosvaihetta. Väestörakenteen muutokset, taloudellinen paine sekä kasvavat palvelutarpeet haastavat perinteisiä toimintamalleja. Samalla teknologinen kehitys – erityisesti tekoäly, automaatio ja dataan perustuva johtaminen – tarjoaa kunnille uudenlaisia mahdollisuuksia vastata näihin haasteisiin. Digitalisaatio muuttaa kuntien toimintakulttuuria – ei vain järjestelmiä Digitalisaatio ei ole kunnille enää yksittäinen kehityshanke, vaan yhä keskeisempi osa strategista johtamista. […]
Yksi hyvinvointialueiden alihyödynnetty keino vahvistaa taloutta piilee ostolaskujen arvonlisäverokäsittelyssä.
Yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen ydintehtävät, opetus ja tutkimus, ovat pääsääntöisesti arvonlisäverottomia, kunhan lainsäädännön edellytykset arvonlisäver
NIS2 koskee suoraan tuhansia suomalaisia yrityksiä, mutta toimitusketjuvelvoitteen kautta se ulottuu paljon laajemmalle. Koskeeko se teitä?
People, AI & Data -ohjelma syntyi tarpeesta antaa johtajille selkeä, käytännönläheinen rakenne murroksen hallintaan.
Vuoden 2026 liiketoimintaympäristö ei anna johtajille aikaa sopeutua vähitellen, vaan se edellyttää nopeaa, perustavanlaatuista uudelleenajattelua siitä, miten organisaatiot oppivat, toimivat ja luovat arvoa. Kysyimme asiasta neljältä johtajalta ja keskusteluista nousi esiin useita selkeitä teemoja, joista jokaisen johtajan tulisi olla tietoinen.
Asiantuntijamme Otto Lehtipuu kertoo, mitä vaihtoehtoja on, mitä odotuksia yritykseen yhä kohdistuu ja miten jatkaa järkevästi eteenpäin.