Power BI ja raportointityökalut tiedolla johtamisen tukena

Mikä on Power BI ja mitä ongelmaa se ratkaisee?

Power BI on Microsoftin kehittämä liiketoimintatiedon raportointityökalu, jonka avulla voi rakentaa visuaalisia, selkeitä ja interaktiivisia raportteja eri tietolähteistä. Sen suurin hyöty ei kuitenkaan ole tekninen, vaan strateginen: Power BI tuo päätöksenteon tueksi yhteisen näkymän, joka on helposti ymmärrettävä myös ei-teknisille lukijoille.

Tyypillisiä haasteita, joita Power BI:n avulla ratkaistaan, on mm:

• Tiedot ovat hajallaan eri järjestelmissä (ERP, CRM, Excel)
• Raportointi on hidasta, manuaalista ja virheherkkää
• Johdon tai tiimien päätökset perustuvat tuntumaan, ei dataan

Kun nämä esteet puretaan, päätöksenteosta tulee ajantasaisempaa, läpinäkyvämpää ja vaikuttavampaa.

Miten Power BI tukee tiedolla johtamista arjessa?

CFO:n näkökulmasta Power BI helpottaa esimerkiksi:

• Tuloslaskelman, taseen ja kassavirran analysointia
• Budjetin ja toteuman seurantaa
• Kustannusrakenteiden ja katteiden ymmärrystä

COO:n tai liiketoimintajohtajan näkökulmasta taas:

• Kapasiteetin ja toimituskyvyn seurantaa
• Asiakas- ja tuotekohtaisen kannattavuuden arviointia
• Operatiivisten pullonkaulojen tunnistamista

Power BI yhdistää tietoa eri lähteistä ja tuo sen käyttäjän ulottuville selkeässä, toimintaan ohjaavassa muodossa.

BI Book on helppo ja kustannustehokas tapa yhdistää käyttämäsi liiketoimintajärjestelmät parhaisiin BI-työkaluihin hetkessä.

Pelkkä teknologia ei ratkaise kaikkea - tarvitaan myös kyvykkyyksiä ja kulttuuria

Vaikka Power BI on tehokas työkalu, sen arvo ei toteudu ilman hyviä käytäntöjä. Tiedolla johtaminen ei ole vain raportin katsomista; se on kokonainen ajattelumalli, jossa tieto on mukana suunnittelussa, sparrauksessa ja päätöksenteossa.

Tärkeimpiä onnistumisen edellytyksiä ovat hyvä datan laatu ja yhtenäisyys, selkeä mittaristo ja tavoiteajattelu sekä riittävä ymmärrys raporttien lukemisesta ja tulkinnasta.

Nämä eivät synny itsestään, vaan vaativat koulutusta, harjoittelua ja johdon sitoutumista asiaan. Siksi monet organisaatiot hyödyntävät esimerkiksi Greenstepin Tiedolla johtamisen ohjelmaa, joka auttaa viemään ajattelutavan osaksi työyhteisön arkea.

Esimerkki: Miltä hyvä Power BI -ratkaisu näyttää käytännössä?

Valven johtoryhmä halusi lisää selkeyttä taloudellisen suorituskyvyn johtamiseen sekä arjen päätöksenteon tueksi. Excel-pohjainen raportointi ei enää skaalautunut yrityksen tarpeisiin, sillä se oli työlästä, hidasliikkeistä ja altista virheille.

Greenstepin BI Book -ratkaisun avulla raportointi automatisoitiin, ja Valven tiimit saivat käyttöönsä selkeät näkymät niin liiketoiminnan tunnuslukuihin, kannattavuuteen kuin talouden kokonaiskuvaankin. Visualisoinnit helpottavat datan tulkintaa, ja säännölliset raportoinnin sparraukset tukevat jatkuvaa kehittämistä.Tuloksena:

• Vähemmän aikaa manuaalisen tiedon koostamiseen
• Enemmän aikaa keskusteluun ja päätöksentekoon
• Johdon ja tiimien yhteinen näkymä taloudelliseen tilanteeseen

Lue koko referenssi täältä: Valven kokemuksia BI Bookista

Miten päästä alkuun?

Aloita tarpeesta, älä työkalusta. Kysy ensin:

• Mitä haluamme ymmärtää tai seurata paremmin?
• Kenelle tieto on tärkeää ja miksi?
• Mistä tieto tällä hetkellä löytyy?

Kun kysymykset ovat selkeitä, ratkaisut löytyvät helpommin. Tarvittaessa apuna voi olla ulkopuolinen asiantuntija, joka auttaa kirkastamaan tarpeet ja rakentamaan oikeanlaisen tiedolla johtamisen mallin.

Tiedolla johtamisen mahdollistajat - työkalut, data ja ihmiset - toimivat vain yhdessä. Power BI on tärkeä osa kokonaisuutta, mutta lopulta kyse on siitä, miten organisaatio käyttää tietoa päätöksenteon tukena. Kun teknologia yhdisyy osaamiseen ja uteliaisuuteen, vaikutukset näkyvät suoraan tuloksessa.

Lataa Tiedolla johtamisen pikaopas tai varaa sparraus asiantuntijoidemme kanssa!