Siirry sisältöön Enter

Hyvän johtamisen merkitys kuntayhtiöissä

Kuntaomisteiset yhteisöt ovat keskeinen osa kuntien toimintaa ja infrastruktuuria. Suomessa on yli 2500 kuntayhtiötä, jotka työllistävät lähes 60 000 henkilöä. Näiden yhtiöiden määrä on kasvanut huomattavasti viimeisen vuosikymmenen aikana, ja rooli on vain vahvistumassa tulevaisuudessa. Mutta mitä tämä tarkoittaa käytännössä, ja miten kuntayhtiöitä tulisi johtaa menestyksekkäästi?

Kuntayhtiöiden merkitys ja kasvava rooli

Kuntayhtiöillä on tärkeä rooli kuntien palveluiden tuottamisessa sekä liiketoiminnan ja omaisuuden hallinnoimisessa. Esimerkiksi energia-, sähköverkko- ja kiinteistöomistukset muodostavat merkittävän osan suomalaisesta kansallisvarallisuudesta, joka on kuntayhtiöiden hallinnoinnissa.

Kuntayhtiöiden lukumäärän kasvuun ovat vaikuttaneet yhtiöittämisvelvoitteet ja kilpailuneutraliteetin vaatimukset. Tulevaisuudessa määrä kasvaa entisestään, kun kuntien omistamat toimitilat yhtiöitetään hyvinvointialueille vuokrattavien kiinteistöjen hallinnoimiseksi. Tämä kehitys korostaa kuntayhtiöiden ammattimaisen johtamisen ja strategisen omistajaohjauksen tärkeyttä.

Johtamisen haasteet ja mahdollisuudet

Kuntalaki edellyttää, että kuntakonserniin kuuluvien yhtiöiden hallituksella on riittävä talouden ja liiketoiminnan asiantuntemus.

Yhtiöoikeudelliset säännöt yhdistettynä kunnan omistajaohjauksen tavoitteisiin luovat haastavan toimintaympäristön, jossa oikeiden toimintatapojen valinta on kriittistä. Parhaimmillaan osaavasti johdetut kuntayhtiöt voivat tarjota tehokkaita palveluita kuntalaisille ja tuottaa omistajakunnalle merkittäviä tuloja. Näitä varoja voidaan hyödyntää kunnan ja julkisyhteisöjen tärkeiden toimintojen, kuten koulutuksen ja terveydenhuollon, rahoittamiseen.

Toisaalta toiminnan onnistuminen edellyttää, että kunnan ja yhtiön väliset reunaehdot osataan yhdistää. Tämä vaatii syvällistä osaamista niin yhtiöiden hallituksilta kuin kunnan konsernijohdolta.

Kouluttautuminen kuntayhtiöiden johtamisen tukena – osallistu koulutukseemme

Jotta kuntayhtiöt voisivat saavuttaa tavoitteensa, tarvitaan jatkuvaa osaamisen kehittämistä.

Järjestämme touko-kesäkuun vaihteessa kolmiosaisen koulutuksen kuntayhteisöjen hallituksen jäsenille, toimitusjohtajille, konsernijohdolle ja omistajaohjauksesta vastaaville tahoille.

  • Koulutuksessa keskitytään yhtiöiden johtamisen parhaisiin käytäntöihin, omistajaohjauksen strategioihin ja kuntakonsernin kokonaisedun varmistamiseen.
  • Tavoitteena on varmistaa, että kuntayhtiöt pystyvät navigoimaan muuttuvassa toimintaympäristössä menestyksekkäästi. Kuntayhtiöt ovat avainasemassa kuntien taloudellisen kestävyyden ja palvelutuotannon varmistamisessa. Niiden johtaminen vaatii asiantuntevia hallitusjäseniä, strategista omistajaohjausta ja tiivistä yhteistyötä kuntakonsernin sisällä.

Oikeilla toimintatavoilla kuntayhtiöt voivat olla ratkaisevassa roolissa kuntalaisten hyvinvoinnin turvaamisessa ja kunnan talouden vahvistamisessa.

Ota yhteyttä ja varaa paikkasi koulutuksesta. Viedään kuntayhtiöiden johtamisen seuraavalle tasolle!

Samankaltaiset artikkelit

Julkinen sektori 6 min lukuaika

Älykäs kunta 2026: tuottavuusloikka vaatii älykkäitä ratkaisuja ja uudenlaista johtamista

Kuntatalous on tiukalla, mutta mahdollisuuksia on Kuntaliiton kuntatalousasioiden johtaja Sanna Lehtonen avasi päivän realismilla. Kuntien sopeutustarve on 8–11 miljardia euroa, ja verotulot – jotka muodostavat 57 % kuntien tuloista – kasvavat hitaasti. Omien tulojen merkitys korostuu entisestään. Lehtonen nosti konkreettisen esimerkin: koulurakennukset ovat kunnille valtava kuluerä, mutta niiden käyttöaste on huono. Koulut seisovat tyhjillään iltaisin, […]

Julkinen sektori 2 min lukuaika

Kuntien taloushallinnon ratkaiseva suunnanmuutos

Perinteinen taloushallinto tekee erinomaisesti sen, mihin se on suunniteltu. Se valvoo menoja ja saatavia, sekä huolehtii, että tilit täsmäävät. Mutta huomisen taloushallinnon on vastattava vaikeampiin kysymyksiin, kuten: mitä euroilla saadaan aikaan? Sitran Kasvuatlas (2026) nostaa esiin talouden ristiriitoja. Esimerkiksi perusopetuksen kiinteistömenot karkaavat käsistä, kun samalla opetusmenot polkevat paikallaan. Taloushallinnon on oltava se älykäs hermosto, joka […]

Julkinen sektori 2 min lukuaika

Älykäs kunta 2030 – teknologia johtamisen ytimessä

Suomalaiset kunnat elävät parhaillaan murrosvaihetta. Väestörakenteen muutokset, taloudellinen paine sekä kasvavat palvelutarpeet haastavat perinteisiä toimintamalleja. Samalla teknologinen kehitys – erityisesti tekoäly, automaatio ja dataan perustuva johtaminen – tarjoaa kunnille uudenlaisia mahdollisuuksia vastata näihin haasteisiin. Digitalisaatio muuttaa kuntien toimintakulttuuria – ei vain järjestelmiä Digitalisaatio ei ole kunnille enää yksittäinen kehityshanke, vaan yhä keskeisempi osa strategista johtamista. […]