Pääosalla osakeyhtiöistä veroilmoitusten viimeinen jättöpäivä lähestyy vääjäämättä ja moni taloushallinnon osaaja voi tähän aikaan vuodesta tuntea samaistumispintaa Jonna Tervomaan Myöhemmin-kappaletta kuunnellessaan. “Teen sen mitä täytyykin, mut myöhemmin” ei kuitenkaan toimi hyvänä ohjenuorana veroasioissa. Mitkä tahdonvaltaiset vaatimukset on esitettävä ennen verotuksen päättymistä?
Kuntaomisteiset yhteisöt ovat keskeinen osa kuntien toimintaa ja infrastruktuuria. Suomessa on yli 2500 kuntayhtiötä, jotka työllistävät lähes 60 000 henkilöä. Näiden yhtiöiden määrä on kasvanut huomattavasti viimeisen vuosikymmenen aikana, ja rooli on vain vahvistumassa tulevaisuudessa. Mutta mitä tämä tarkoittaa käytännössä, ja miten kuntayhtiöitä tulisi johtaa menestyksekkäästi?
Yritykset ympäri maailmaa ymmärtävät tänä päivänä entistä paremmin, että ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan (ESG) liittyvät toimet kytkeytyvät suoraan niiden liiketoiminnan pitkän aikavälin menestykseen. Kyse ei enää ole siitä, onko vastuullisuus tärkeää, vaan siitä, miten yrityksestä voi tulla aidosti vastuullinen ja miksi vastuullisuusmatkan varrelta voi avautua myös aiemmin piilossa olleita hyötyjä.
Greenstep täyttää tänä vuonna 15 vuotta! Tervetuloa mukaamme aikamatkalle yrityksemme kehityksen eri vaiheisiin – aina ensiaskeleista merkittävimpiin virstanpylväisiin. Saamme lukea myös Greenstepin perustajan Tore Teirin ajatuksia yrityksen alkutaipaleesta ja kasvutarinasta, sekä muutaman Greenstepin varhaisista vuosista asti mukana olleen työntekijän muistoja työskentelystä Greenstepillä.
Greenstepillä helmikuussa aloittanut Ulla Mäkinen on kokenut HR-ammattilainen, jolla on vahva tausta henkilöstöjohtamisessa taloushallintoalalla. Uudessa roolissaan Area Growth Leadina hän toimii pohjalaisten yritysen kasvukumppanina sekä Vaasan toimiston vetäjänä.
Nykyisessä verkottuneessa maailmassa organisaatioiden on houkuteltava ja pidettävä kiinni huippuosaajista myös oman markkina-alueensa ulkopuolelta. Kansainvälinen rekrytointi lisää organisaation monimuotoisuutta, osaamista ja kilpailuetua, mutta se vaatii huolellista suunnittelua, sillä eri maissa on erilaiset säännökset kansainvälisestä työllistämisestä. Mitkä ovat tehokkaimmat strategiat, joilla organisaatiot voivat menestyä kansainvälisessä rekrytoinnissa?
Etsimässä uusia mahdollisuuksia kansainvälisiltä markkinoilta? Ennen kuin aloitat jännittävän matkan liiketoiminnan laajentamiseen, on edessä monia tärkeitä pohdintoja, jotka vaikuttavat lopputulokseen. Yksi näistä on ihmiset. Onko parempi palkata uusia työntekijöitä vai siirtää nykyisiä työntekijöitä maasta toiseen?
Menestyksekäs yritystoiminnan kasvattaminen on enemmän kuin vain liikevaihdon lisääntymistä tai toimintojen laajentamista. Ilman hyvin harkittua kasvustrategiaa nopea kasvu voi johtaa tehottomuuteen, kassavirhaasteisiin, osaajapulaan ja mainehaittoihin.
EU:n komissio on esitellyt uuden Omnibus-ehdotuksen 26.2.2025, joka toteutuessaan keventäisi merkittävästi muun muassa kestävyysraportointia.