Syksyn alussa totesimme Greenstep Academyn toimistopäivinä, että onpa virkistävää nähdä kollegoita ihan kasvotusten ja kokonaisina. Pohdimme myös sitä, mitä tiimien jäsenten väliselle yhteistyölle kuuluu ja miten kommunikaatio toimii tiimeissä, mitä kollegoillemme kuuluu ja miten uudet Greenstepiläiset kokevat yhteisömme?
Käytämme kolmannen osapuolen alustaa verkkosivujemme podcastupotuksissa. Voidaksesi kuunnella podcast-sisältöjä sinun täytyy hyväksyä kolmansien osapuolien analytiikkaevästeet. Muokkaa evästeasetuksia Taloushallinnon taiturit -podcast sarjan ensimmäisessä jaksossa käsittelimme taloushallinnon kivijalkaa eli kirjanpitoa. Haastattelimme Greenstepin omaa taloushallinnon ja juridiikan huippuasiantuntijaa, yrityskuiskaajaa, partneria ja toimistovetäjää Anne Kullaa. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus tilintarkastusalalta. Greenstepille Anne päätyi, koska halusi päästä kehittämään […]
Greenstepin ”Menestyksen mentorit” -podcast-sarjan kuudes jakso käsitteli työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista sekä sitä, miten organisaatioiden pitäisi toimia ylläpitääkseen työntekijöiden hyvinvointia, mihin työntekijöiden hyvinvointi vaikuttaa ja mikä vaikutus yksittäisten henkilöiden hyvinvoinnilla on koko henkilöstön hyvinvointiin. Keskustelimme näistä aiheista Hankenissa toimivan GODESS-instituutin johtajan ja pitkän työelämätutkijan uran tehneen Charlotta Niemistön kanssa. Hän kiinnostui työelämäkysymyksistä oman perheensä pikkulapsivaiheessa, […]
Greenstepin ”Menestyksen mentorit” -sarja on edennyt jo viidenteen jaksoon ja tärkeään aiheeseen, joka liittyy yrittäjän omaan hyvinvointiin ja jaksamiseen. Keskustelimme aiheesta onnellista ja aktiivista vanhuutta tukevan yrityksen Gubben perustajan ja terveystieteiden maisterin Meri-Tuuli Laaksosen kanssa. Hänessä yhdistyvät yrittäjyys ja terveystieteiden asiantuntijuus. Meri-Tuuli innostui yrittämisestä vanhempainvapaalla, kun hän kohtasi sosiaalisen median ”vauva-ryhmässä” äidin, joka oli huolissaan […]
Greenstep Academyn ”Menestyksen mentorit” -sarjan neljäs jakso käsittelee yrityskulttuuria. Terveessä yrityskulttuurissa luovuus ja innovaatiot kukoistavat, ihmiset voivat paremmin ja tekevät parempaa tulosta. Yrityskulttuurin kehittäminen on tärkeää kaiken kokoisille yrityksille ja siihen kannattaa satsata erityisesti yrityksen ollessa voimakkaassa kasvussa. Pääsimme keskustelemaan aiheesta yrityskulttuurin moniottelijan ja huippuinsinöörin Visma Passeli Oy:n toimitusjohtajan Terhi Karasjärven kanssa. Visma on palkittu […]
Koulutuksen ja uusien taitojen kehittäminen korostuvat organisaation ollessa uuden edessä; oli kyseessä sitten fuusio, henkilöstömäärän suuri kasvu tai jokin muu tapahtuma. Moni organisaatio pähkäileekin, miten kehittää tehokkaasti avainhenkilöiden osaamista ja johtaa se tukemaan liiketoiminnalle asetettuja tavoitteita ja strategiaa.
Greenstepin ”Menestyksen mentorit” -sarja on edennyt kolmanteen jaksoon, jossa tarkastelemme asiakaspalautetta, sen merkitystä ja arvoa sekä miten asiakaspalautetta voisi hyödyntää entistä paremmin liiketoiminnan kehittämisessä. Aiheesta keskusteli kanssamme HappyOrNot -yrityksen perustaja Heikki Väänänen. Heikin ura yrittäjänä lähti liikkeelle jo opiskeluaikoina, kun hän perusti yhdessä opiskelukavereidensa kanssa ohjelmistoyrityksen. Koukattuaan mobiilipelien maailmaan ja osaksi yhdysvaltalaista yritystä Heikki päätyi […]
Greenstepin ”Menestyksen mentorit” -sarjan toisessa podcast -jaksossa käsiteltiin kolmea yrityksen menestystekijää: yrityksen tiimin rakentamista, asiakaskokemuksen tuottamista ja laskutusta. Mukanamme oli terveysalan yrittäjä ja Naava Group Oy:n perustaja Aki Soudunsaari. Naava on kehittänyt älykkäitä sisäilmaa puhdistavia viherseiniä, joiden avulla voidaan turvata ihmisten terveysturvallisuutta. Tätä ”suomalaista metsäilmaa ja luontoa” Akin yritys vie nyt myös ulkomaille. Aki on […]
Diversiteetti eli moninaisuus, sekä inklusiivisuus eli yhteisöllisyys ja ainutlaatuisuus ovat tämän hetken tärkeimpiä organisaatiokulttuuriin liittyviä keskustelunaiheita. Kyse on siitä, millaisista taustoista tulevia osaajia me palkkaamme organisaatioihin. Moninaisuutta voimme tarkastella mm. työntekijöiden iän, sukupuolen, ammatin, kulttuurin, kielen ja elämäntyylin näkökulmista.