HR

HR 3 min lukuaika

Sustera valitsi Greenstepin HR-kumppaniksi muutosmatkalleen

Käytämme kolmannen osapuolen alustaa verkkosivujemme videoupotuksissa. Voidaksesi katsella videosisältöjä sinun täytyy hyväksyä kolmansien osapuolien analytiikkaevästeet. Muokkaa evästeasetuksia ”Rehellisesti sanottuna integraatiot jäivät vähäisiksi yrityskauppojen yhteydessä. Halusimme kehittyä aidosti yhdeksi Susteraksi, mutta meillä ei ollut osaamista näin laajaan muutosprojektiin. Todettiin, että henkilöstön näkökulmasta onnistunut kulttuurien ja toimintamallien yhdistäminen olisi haastavaa ja työlästä ilman ulkopuolista apua. Siksi päätimme […]
Go Global, HR 5 min lukuaika

Menesty kansainvälisessä rekrytoinnissa

Mitä ovat kansainvälisen rekrytoinnin hyödyt? Kansainvälinen rekrytointi on strateginen prosessi, jossa tunnistetaan, houkutellaan ja palkataan päteviä ehdokkaita eri maantieteellisiltä alueilta vastaamaan organisaation tarpeisiin. Se ei ole ohimenevä trendi, vaan olennainen kyvykkyys menestyäkseen nopeasti muuttuvassa markkinassa. Kansainvälisen rekrytoinnin keskeinen hyöty on pääsy laajempaan osaajapooliin. Kansainvälisiltä markkinoilta voidaan löytää ainutlaatuista osaamista, jota ei välttämättä ole saatavilla paikallisesti. […]
HR 4 min lukuaika

Uusilla vesillä – globaali liikkuvuus yritystoiminnan laajentuessa

Mitä on globaali liikkuvuus? Globaali liikkuvuus viittaa työntekijöiden liikkumiseen maiden rajojen yli työtehtävien vuoksi. Tämä käytäntö ei ainoastaan paranna yrityksen kilpailuetua hyödyntämällä laajempaa osaajapoolia, vaan myös edistää kulttuurista vaihtoa ja innovaatioita tiimien sisällä. Työnantajille globaali liikkuvuus vaatii toimia, joihin liittyy läheisesti työlainsäädännön ja verotuksen noudattaminen ja parhaat käytännöt niin kotimaaassa kuin kohdemarkkinoilla. Kun yritykset laajentavat […]
HR, L&D 5 min lukuaika

Muutosjohtaminen takaa onnistumisen muutosneuvotteluissa

Erityisesti muutosneuvottelutilanteet, joissa käsitellään organisaation rakenteellisia, kulttuurisia tai strategisia muutoksia, vaativat johdolta paljon huomiota ja taitoa. Mitä hyvä muutosjohtaminen tarkoittaa muutosneuvottelutilanteissa ja miten johtajat voivat parhaiten tukea organisaatiota muutoksen läpiviennissä? Mitä on muutosjohtaminen? Muutosjohtaminen viittaa systemaattiseen lähestymistapaan, jonka avulla organisaatiot voivat hallita muutoksia ja varmistaa, että ne toteutetaan tehokkaasti ja sujuvasti. Se kattaa kaikki muutoksen […]
HR 6 min lukuaika

Miten luoda hyvä työpaikka, johon työntekijät haluavat sitoutua?

Mitä työntekijän sitouttaminen tarkoittaa? Henkilöstön sitouttaminen tarkoittaa toimia, joilla parannetaan henkilöstön sitoutumista organisaatioon. Henkilöstön sitoutumista mitataan työntekijöiden pysyvyysasteella, jokaniiden työntekijöiden prosenttiosuus, jotka pysyvät organisaatiossa tietyn ajanjakson ajan. Se on ikään kuin vastakohta hieman tutummalle mittarille, työntekijöiden vaihtuvuusasteelle, joka puolestaan mittaa sitä, miten nopeasti työntekijät lähtevät organisaatiosta ja korvataan uusilla henkilöillä. Miksi henkilöstön sitouttaminen on tärkeää? […]
HR 4 min lukuaika

Näin laadit työyhteisön kehittämissuunnitelman – kaikki, mitä työnantajan tulee tietää

Työyhteisön kehittämissuunnitelma on yksi työnantajan lakisääteisistä dokumenteista Työyhteisön kehittämissuunnitelma perustuu vuonna 2022 päivitettyyn yhteistoimintalakiin. Yhteistoimintalailla edistetään yrityksen ja sen henkilöstön välistä vuorovaikutusta ja yhteistoimintaa. Sen tavoitteena on parantaa työntekijöiden asemaa ja lisätä työntekijöiden mahdollisuuksia vaikuttaa yrityksessä tehtäviin päätöksiin, jotka koskevat heidän työtään, työolojaan ja asemaansa yrityksessä. Kenen tulee laatia työyhteisön kehittämissuunnitelma? Kaikilla työnantajilla ei ole […]
HR, Video 2 min lukuaika

Greenstep tukee Löfbergsin henkilöstöhallintoa Suomen markkinoilla

Käytämme kolmannen osapuolen alustaa verkkosivujemme videoupotuksissa. Voidaksesi katsella videosisältöjä sinun täytyy hyväksyä kolmansien osapuolien analytiikkaevästeet. Muokkaa evästeasetuksia Löfbergs on ruotsalainen kahviyritys, joka on ollut alalla jo yli 115 vuotta. Yrityksen perusti Anders Löfberg yhdessä veljiensä Johnin ja Josefin kanssa vuonna 1906 Karlstadissa, Ruotsissa. Alun perin pieni kahvipaahtimo on kasvanut ja kansainvälistynyt ajan myötä, mutta sen […]
HR 4 min lukuaika

Vastuullisuuden vaikutus HR-työhön: Miten CSRD, DEI ja palkka-avoimuus muokkaavat käytäntöjä?

Mitä CSRD, DEI ja palkka-avoimuusidirektiivi tarkoittavat, ja mitä yrityksiä ne koskevat? Uudet vastuullisuusdirektiivit korostavat sosiaalisen vastuun lisäämistä yritystoiminnassa. Käytännössä ne velvoittavat yrityksiä huolehtimaan raportoinnistaan myös henkilöstön osalta aiempaa laajemmin. Uusi kestävyysraportointidirektiivi CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) tekee ESG-raportoinnista pakollista kaikille listatuille sekä suurille yrityksille (kun kaksi kriteereistä täyttyy: yli 250 työntekijää, yli 50 miljoonan euron […]
HR 3 min lukuaika

Henkilöstöasiat yritysjärjestelytilanteissa luovat onnistumisen edellytykset

Yritysjärjestelytilanteissa usein huokaistaan helpotuksesta kun sopimus saadaan allekirjoitettua, mutta henkilöstön näkökulmasta tämä on vasta lähtölaukaus tekemiselle. Valitettavan usein HR-asioita ei oteta huomioon ennakkoon, ainakaan tarpeeksi kattavasti. Mikäli HR-asioita ei hoideta hyvin tai ei olla valmistauduttu tarpeeksi, on onnistumisen edellytykset usein aika huonot, sillä ihmiset tarvitaan mukaan yritysjärjestelyissä muutoksen aikaansaamiseksi. Tämän vuoksi, HR Due Diligence on […]