En kompetent personal är en tillgång för företaget och hjälper till att klara utmaningar i en snabbt föränderlig arbetsvärld.
Varför kompetensutveckling?
- Konkurrenskraft för företaget. Genom att utveckla kompetensen bland personalen förbättrar man också kvaliteten och effektiviteten i verksamheten.
- Positiv arbetsgivarimage. En positiv arbetsgivarimage attraherar nya talanger och uppmuntrar personalen att aktivt utveckla sin egen kompetens.
- En central del av planeringen av företagets verksamhet. Kräver ledarskap, inkludering och gemensamma principer.
Syftet med kompetensutveckling är att identifiera styrkor och utvecklingsområden inom ett team, att bygga en grund för systematisk kompetensutveckling inom teamet och att hjälpa till att identifiera kompetensutveckling som en del av företagets vardag.
För teamets kompetensutveckling ansvarar en av Greensteps HR-konsulter. Tjänsten innehåller bland annat en definition av målbilden baserat på företagets vision och strategi (workshop), bedömning av nuläget (kompetenskartläggning, intervjuer) med hjälp av befintliga data (t.ex. utvecklingssamtal, medarbetarundersökningar). På basen av dessa byggs en prioriterad utvecklingsplan / årsplan för kompetensutveckling.
Kompetensutveckling är kopplat till många av företagets processer, som t.ex. personal- och utbildningsplaneringen. För att lyckas behövs tydliga målsättningar samt en arbetsgivarimage och ett belöningssystem som stöder utveckling.