Strategisk HR handlar om praxis, policyer, ledarskap, kommunikation och annat som bidrar till att uppnå strategiska målsättningar. Rent konkret handlar det om att bygga upp och utveckla en organisationskultur.
Tydliga personalledningsmetoder för att stödja övriga affärsverksamheten
För att kunna utveckla en företagskultur är det avgörande att först identifiera och definiera hur den ser ut idag. Greensteps HR-experter har omfattande erfarenhet av både att identifiera och utveckla företagskultur och kan därmed bistå ledningen och medarbetarna inom kundorganisationen i dessa frågor. Vi genomför strategiska HR- och kulturutvecklingsprojekt för företag av alla storlekar och inom alla branscher.
Utveckling av ledarskapsarbete
- Strategiskt ledarskapsarbete är en viktig del av HR-strategin. Ledarskap och teamledararbete har en direkt inverkan på medarbetarnas engagemang, motivation, prestation och hälsa.
- Våra HR-konsulter kan stödja ledningen genom att utveckla den interna kommunikationen, ledarskapsmodellen och/eller -kulturen.
Utveckling av medarbetarupplevelsen
- Utvecklingen av medarbetarupplevelsen bottnar i företagets kultur, det vill säga företagets värderingar, policyer, ledarskap och kommunikation.
- En inspirerande medarbetarupplevelse leder till kvalitativa kundupplevelser och har en positiv inverkan på företagets resultat och produktivitet.
- Medarbetarupplevelsen kan utvecklas genom t.ex. medarbetarundersökningar.
Utveckling av rekryteringsprocessen
- Rekrytering är en av de viktigaste HR-processerna för företag. Strategisk rekrytering kräver planering och identifiering av rätt kompetensbehov.
- De olika stegen i rekryteringsprocessen bör ses över och klargöras internt för att säkerställa en smidig process och för att ge kandidaten en positiv bild av företaget som arbetsgivare.
- Våra HR-konsulter hjälper dig att identifiera utvecklingspunkterna i din rekryteringsprocess och att planera och utveckla de olika stegen i processen utifrån dina behov.
- Kompetensutveckling är kopplat till många av företagets processer, till exempel den lagstadgade personal- och utbildningsplanen.
- Syftet med kompetensutveckling är att identifiera styrkor och utvecklingsområden inom ett team, att bygga en grund för systematisk kompetensutveckling inom teamet och att hjälpa till att identifiera kompetensutveckling som en del av företagets vardag.
- Syftet med mål- och utvecklingssamtal är att identifiera den anställdes motivation, styrkor och utvecklingsområden.
- Under dessa samtal diskuteras medarbetarens personliga mål och en plan görs upp för att uppnå dem.
- Företag som har en effektiv process för utvecklingssamtal får bättre resultat med engagerade kunder och lägre personalomsättning.
- Genom vår HR due diligence-utredning hjälper vi kunden att identifiera både risker och potentiella fallgropar, samtidigt som vi också belyser styrkor och positiva möjligheter som förvärvet kan medföra.
- En HR due diligence sammanställs oftast som en del av den finansiella due diligence-rapporten.
- Informationen som samlas in genom utredningen används sedan i affärs- och placeringsförhandlingar, vid upprättande av kontrakt och för att fastställa priset
- En tydlig och rättvis belöningsstrategi som passar företagskulturen är en av de viktigaste faktorerna som bidrar till en positiv medarbetarupplevelse.
- Transparens och jämlikhet i lönesättningen stöds också av EU:s direktiv om lönetransparens, som måste implementeras senast våren 2026.