Ledarskapsutveckling

Ledarskap och chefsarbete är ofta tidskrävande, samtidigt som ledarskapet inom ett företag har en direkt påverkan på personalens engagemang, motivation, prestation och hälsa. Därför är det viktigt att personer i ledarroller har tillräcklig kompetens samt rätt verktyg och stöd för att framgångsrikt kunna utföra sina uppgifter.

Tillväxt kännetecknas av kontinuerlig utveckling på olika plan, vilket också gäller ledarskaps- och chefsarbetet. För att skapa en uppfattning om hur man vill att organisationens struktur och arbetsmodeller skall se ut i framtiden är det bra att utgå från ledningsgruppen och deras arbete. Och detta handlar inte bara om hur ledarskapet i företaget ser ut, utan också ledningsgruppens interna arbete; det vill säga hur möten, beslut och kommunikation sköts.

Trots att självstyrande och icke-hierarkiska organisationer är moderna idag, kommer vissa strukturer alltid att finnas inom en organisation. Någon måste ta beslut – det kan antingen vara en individ eller grupp, vilket betyder att det är nödvändigt för företaget att ha en tydlig ledarskapsmodell. Oavsett hur den ser ut så har varje organisation har en struktur, som kommer att påverka ledning, kommunikation, målsättning och belöningsmodeller. Att förstå denna helhet är det första steget inom ledarskapsutveckling. Ofta kräver denna förståelse en personlig insikt och en objektiv syn för att kunna se bortom den så kallade "managementbubblan".

Nästa steg är att involvera alla, genom självledarskap och/eller ledarskapsarbete. Alla har ett gemensamt ansvar för att forma kulturen och främja framgång inom företaget. Bara genom gemensamma rutiner, tydlig kommunikation och klara målsättningar kan man säkerställa en enhetlig medarbetarupplevelse.

Man brukar säga att kultur äter strategi till frukost - och varumärken till lunch. Därför är det enormt viktigt att vara medveten om hur avgörande medarbetarupplevelsen är för att skapa positiva kundupplevelser. Medarbetarupplevelsen påverkas i större utsträckning av kulturen än av det som står skrivet i företagets praxis – det vill säga av hur vi bemöter varandra, hur vi leder och kommunicerar, samt hur vi säkerställer att alla har den kunskap och förståelse som behövs för att utföra sina uppgifter, nå sina mål och utvecklas.

Våra HR-konsulter kan stötta ledningen bland annat med följande:

• Utveckling av ledarskapsmodellen samt intern kommunikation
• Utveckling av ledarskapskulturen
• Kulturrelaterade ledarskapsprinciper
• Ledningsgruppens möten (agenda, cykler, kommunikation)
• Organisationsplanering och genomförande av organisationsförändringar
• En produktiv HR-organisation – hur kan HR-aktiviteterna genomföras så produktivt och effektivt som möjligt?
• Styrelse- och ledningsrapportering: relevanta HR-nyckeltal och mätinstrument
• Strategi som en del av det dagliga ledarskapsarbetet
• Ledning och utveckling av arbetsvälmående som helhet
• Stöd vid förändringssituationer och utmanande situationer
• Belöningssystem- och modeller samt options- och ägandemodeller (i samarbete med våra CFO-experter)