Hr outsourced hero

Henkilöstöjohtaja tai HR-asiantuntija toimintasi tueksi

Tarvitsetko HR-johtajaa aloittamaan strategisen henkilöstöjohtamisen tai väliaikaista tukea päivittäisiin tehtäviin HR-asiantuntijan vaihtuessa?
HR-konsulttimme tarjoavat tukea henkilöstöjohtamiseen ja -hallintoon joustavasti, oli tarpeesi millainen tahansa.

Ota yhteyttä

Henkilöstöjohtaja tai HR-asiantuntija tukenasi toiminnan eri tarpeissa

HR-asiantuntijapalvelumme ovat henkilöjohtamisen ja -hallinnon ratkaisuja, jotka räätälöimme aina tapauskohtaisesti, sillä haluamme tarjota juuri tarpeisiinne sopivaa tukea. Emme myöskään sido asiakkaitamme kuukausiksi tiukkoihin sopimuksiin, vaan sovimme yhteistyön laajuudesta aina joustavasti kanssasi.

Tutustu palveluihimme tarkemmin alta.

Hr palvelut 1

Osa-aikainen HR

Osa-aikainen HR-palvelumme on loistava ratkaisu esimerkiksi pk-yrityksille, joilla ei ole vielä omaa HR-asiantuntijaa. Se on helppo ja usein edullisin tapa aloittaa systemaattinen HR-työ. Saat kätevästi vankkaa HR-asiantuntemusta kokeneelta ammattilaiselta ilman pitkää rekrytointiprosessia.

Osa-aikainen HR-konsultti on saatavilla yrityksesi avuksi muutamista tunneista kokonaisiin päiviin viikossa. Sekä palvelun kesto että sen sisältö skaalautuvat joustavasti tarpeidesi mukaan. Osa-aikainen palvelu alkaa usein HR-starttityöpajalla.

Hr palvelut 2

Interim HR

Paras ratkaisumme väliaikaiseen resurssivajeeseen sekä muuttuviin projektitarpeisiin! Saat HR-konsultin osaksi omaa tiimiäsi sovituksi ajanjaksoksi joustavasti ja riskittömästi, ilman sitoutumista pitkäaikaisiin sopimuksiin.

HR-konsulttimme voivat hypätä nopealla aikataululla esimerkiksi henkilöstöjohtajan, HR-päällikön tai HR-asiantuntijan tehtäviin. He voivat paikata ylimenokausissa tai auttaa erityistarpeissa, aina tilanteeseesi mukautuen.

Hr palvelut 3

Palkkayhteyshenkilö

Osa-aikaisesti muutaman päivän viikossa työskentelevä palkkayhteyshenkilö on loistava ratkaisu, kun palkkaprosessiin kaivataan lisää selkeyttä. HR-konsulttimme toimii ensisijaisena kontaktinanne palkanlaskentaan liittyvissä kysymyksissä ja huolehtii, että palkkaprosessi sujuu moitteettomasti.

Konsulttimme ovat myös muiden HR-tehtävien ammattilaisia, joten saat käyttöösi laaja-alaista tukea. Tarkat tehtävät räätälöidään aina tarpeidesi mukaan.

HR-starttityöpajalla nopea ja helppo alku systemaattiselle HR-työlle

Mietitkö, miten HR-asiat tulisi organisoida, miten pidätte osaajat talossa, tai onko kaikista lakisääteisistä velvollisuuksista huolehdittu? Kun HR:lle ei ole vielä määritelty yhtenäisiä käytäntöjä, alkuun pääseminen voi tuntua työläältä.

HR-starttityöpaja on helppo ja nopea tapa luoda nykytilan kuvaus sekä priorisoitu kehityssuunnitelma aikatauluineen. Lisäksi se toimii hyvänä alkuna osa-aikaiselle HR-palvelulle, jolloin HR-konsulttimme voi huolehtia kehityssuunnitelman käytäntöönpanosta.

Tutustu HR-starttityöpajaan tarkemmin!

Tutustu tarkemmin HR-palveluihimme

Mitä eri HR-palveluiden roolit pitävät sisällään?

  • HR-asiantuntija: Monipuolinen rooli henkilöstöhallinnossa

    HR-asiantuntija on keskeinen henkilö organisaation henkilöstöhallinnossa, ja hänen roolinsa kattaa laajan valikoiman tehtäviä. HR-asiantuntijan työssä korostuvat erityisesti seuraavat osa-alueet:

    • Rekrytointi: HR-asiantuntija vastaa uusien työntekijöiden rekrytoinnista, työpaikkailmoitusten laatimisesta ja haastatteluprosessista.
    • Koulutus ja kehitys: Hän suunnittelee koulutusohjelmia, jotka tukevat työntekijöiden ammatillista kasvua ja kehitystä.
    • Työntekijöiden hyvinvointi: HR-asiantuntija kehittää ja ylläpitää ohjelmia, jotka edistävät työhyvinvointia ja sitoutumista organisaatioon.
    • Strateginen suunnittelu: HR-asiantuntija osallistuu organisaation strategiseen suunnitteluun, varmistaen, että HR tukee liiketoiminnan tavoitteita.

    HR-asiantuntija on monipuolinen ammattilainen, joka vaikuttaa merkittävästi organisaation menestykseen. Hänen asiantuntemuksensa henkilöstöhallinnossa on elintärkeää, ja panostaminen HR-asiantuntijan rooliin voi johtaa kestäviin tuloksiin ja positiiviseen työilmapiiriin.

  • HR-päällikkö tai henkilöstöpäällikkö: Avainhenkilö yrityksen strategian edistämisessä

    Henkilöstöpäällikkö on organisaation henkilöstöhallinnon ytimessä, ja hänen vastuullaan on monipuolinen joukko tehtäviä, jotka vaikuttavat suoraan yrityksen toimintaan ja kulttuuriin. Henkilöstöpäällikön rooliin kuuluu erityisesti:

    • Rekrytointi ja Talent Acquisition: Henkilöstöpäällikkö johtaa rekrytointiprosesseja, varmistaen, että organisaatio houkuttelee ja valitsee parhaat osaajat, jotka tukevat yrityksen tavoitteita.
    • Koulutus ja kehitys: Hän suunnittelee koulutusohjelmia, jotka edistävät työntekijöiden ammatillista kasvua ja kehittävät heidän taitojaan.
    • Työntekijöiden Hyvinvointi ja Sitoutuminen: Henkilöstöpäällikkö kehittää ohjelmia ja käytäntöjä, jotka parantavat työhyvinvointia ja lisäävät työntekijöiden sitoutumista organisaatioon.
    • Työlainsäädännön osaaminen: Henkilöstöpäällikkö varmistaa, että organisaatio noudattaa työlainsäädäntöä ja muita sääntöjä, suojaten sekä työntekijöitä että yrityksen mainetta.

    Henkilöstöpäällikkö on avainhenkilö, joka yhdistää strategisen ajattelun ja käytännön henkilöstöhallinnon. Hänen asiantuntemuksensa ja johtajuutensa vaikuttavat merkittävästi organisaation menestykseen ja työyhteisön hyvinvointiin. Panostaminen henkilöstöpäällikön rooliin on investointi, joka tuottaa kestäviä tuloksia ja vahvistaa yrityksen kilpailukykyä.

  • Henkilöstöjohtaja: Keskeinen rooli organisaation menestyksessä

    Henkilöstöjohtaja on organisaation henkilöstöhallinnon ytimessä, ja hänen vastuullaan on laaja kirjo tehtäviä, jotka vaikuttavat suoraan yrityksen toimintaan ja kulttuuriin. Henkilöstöjohtajan rooliin kuuluu erityisesti:

    • Strateginen suunnittelu: Henkilöstöjohtaja kehittää ja toteuttaa henkilöstöstrategioita, jotka tukevat organisaation liiketoimintatavoitteita ja varmistavat, että oikeat ihmiset ovat oikeissa rooleissa.
    • Rekrytointi ja Talent Management: Hän johtaa rekrytointiprosesseja ja varmistaa, että yritys houkuttelee ja säilyttää parhaat osaajat, kehittäen samalla työntekijöiden osaamista.
    • Työntekijöiden kehitys ja hyvinvointi: Henkilöstöjohtaja suunnittelee koulutusohjelmia sekä hyvinvointiohjelmia, jotka edistävät työntekijöiden ammatillista kasvua ja työtyytyväisyyttä.
    • Työlainsäädännön noudattaminen ja vastuullisuus: Henkilöstöjohtaja varmistaa, että organisaatio noudattaa työlainsäädäntöä ja eettisiä periaatteita, suojaten sekä työntekijöitä että yrityksen mainetta.

    Henkilöstöjohtaja on avainhenkilö, joka yhdistää strategisen ajattelun ja käytännön henkilöstöhallinnon. Panostaminen henkilöstöjohtajan rooliin on investointi, joka tuottaa kestäviä tuloksia ja vahvistaa yrityksen kilpailukykyä.

  • HR-konsultti: Monipuolinen tuki tarpeeseen kuin tarpeeseen

    HR-konsultti on avainasemassa organisaation henkilöstöhallinnon kehittämisessä ja tehostamisessa. HR-konsultit tarjoavat asiantuntevaa neuvontaa ja käytännön ratkaisuja, jotka auttavat yrityksiä navigoimaan monimutkaisissa työsuhteisiin ja henkilöstöhallintoon liittyvissä kysymyksissä.

    HR-konsultti voi toimia myös muutoksenhallinnan tukena, auttaen organisaatioita sopeutumaan muuttuviin liiketoimintaympäristöihin. Ulkoisen HR-konsultin avulla yritykset voivat parantaa henkilöstöhallintonsa laatua, lisätä työntekijöiden sitoutumista ja saavuttaa liiketoimintatavoitteensa tehokkaammin.

  • HR-koordinaattori: Henkilöstöhallinnan vastuuhenkilö

    HR-koordinaattori on tärkeä osa organisaation henkilöstöhallintoa, joka vastaa monista keskeisistä tehtävistä. HR-koordinaattori toimii linkkinä työntekijöiden ja johdon välillä, varmistaen sujuvan viestinnän ja tehokkaan tiedonkulun. Hän hallinnoi rekrytointiprosesseja, koordinoi koulutuksia ja tukee työntekijöiden kehittämistä. Lisäksi HR-koordinaattori huolehtii työsuhteisiin liittyvistä asiakirjoista ja varmistaa, että organisaatio noudattaa työlainsäädäntöä.

    Tämä rooli on erityisen tärkeä, sillä HR-koordinaattori auttaa luomaan positiivista työilmapiiriä ja parantaa työntekijöiden sitoutumista. Investointi HR-koordinaattorin asiantuntemukseen voi merkittävästi edistää organisaation menestystä ja kasvua.