Startup-yritysten alkuvaiheissa resurssien ja tunnettavuuden vähyys aikaansaa tilanteen, jossa riskejä tulee ottaa pärjätäkseen kilpailussa. Pienen tiimin kulttuuri rakentuu automaattisesti keskeisten henkilökemioiden varaan. HR-tarpeet kuitenkin kehittyvät yrityksen kanssa käsi kädessä. Yrityksen kasvaessa ei pelkkä henkilökemioiden toimivuus riitä, vaan pitääkseen parhaat osaajat ja kasvattaakseen uutta henkilöihin sidottua pääomaa rekrytoinnein tulee henkilöstöjohtamiseen sekä työntekijäkokemukseen kiinnittää entistä enemmän huomiota.
Henkilöstöasioissa voi yritys päästä alkuun netistä löydetyllä työsopimuspohjalla, mutta ikäviltä yllätyksiltä voidaan välttyä, kun HR-prosessit on käyty läpi ammattilaisen kanssa. Esimerkiksi työsopimusten yhteneväisyys, lomakäytännöt ja -kirjaukset sekä työsuhteen jälkeiset toimintatavat voivat tuoda yllätyksiä, jos niitä ei ole etukäteen mietitty. Kasvuvaiheessa yrityksellä ei kuitenkaan ole aina tarvetta yrityksen sisäiselle, täysipäiväiselle HR-osaajalle. Tällöin sopivampi ja kustannustehokkaampi ratkaisu voidaan löytää HR-starttityöpajan sekä osa-aikaisen HR-ammattilaisen palveluksista.
Henkilöstömäärän kasvaessa tulevat entistä vahvemmin kuvaan työnantajan lakisääteiset velvollisuudet, organisaatiokulttuurin vaaliminen ja kehittäminen sekä työntekijäkokemuksesta huolehtiminen. Yllätyksenä ei varmasti tule, että sitoutuneet ja tyytyväiset työntekijät tekevät työnsä paremmin. Tutkimusten mukaan tämä näkyy myös taloudellisesti viivan alla. Vahvan työntekijäkokemuksen kautta sitoutuneet työntekijät ovat 21 % kannattavampia, kun heikommin sitoutuneet (Gallup 2016) sekä työntekijäkokemukseen panostavilla yrityksillä on 11% korkeampi liikevaihto, kuin siihen panostamatta jättäneillä verrokeilla (Forrester Research 2016). Tästä syystä on tärkeää pitää henkilöstöstrategia mukana yrityksen kasvun polulla.
Kasvu on ihailtava tila, jota pitää osata myös hallita. Yrityksen kasvaessa henkilökemioiden kehittyminen ja ihmisiin tutustuminen vie enemmän aikaa. Hyvin suunnitelluilla prosesseilla, kuten onnistunut perehdytys, luodaan henkilöstölle entistä paremmat mahdollisuudet onnistua tehtävissään ja kasvattaa osaamistaan. Olemme tukenanne prosessien suunnittelussa ja kehittämisessä, kuin myös monissa muissa henkilöstöön liittyvissä kysymyksissä.