HR Services Greenstep mobile hero Hr services hero banner

HR-palvelut yrityksen ja työntekijöiden menestykseen

Kasva ilman huolia HR-asioista! Tarjoamme tueksesi joustavat ratkaisut henkilöstöhallintoon, henkilöstöjohtamiseen sekä HR-kehitystyöhön.

Ota meihin yhteyttä

HR-palvelut mahdollistavat kasvun eri vaiheissa

Yrityksen kasvu ja kehitys tuovat mukanaan monia haasteita, myös henkilöstöön liittyviä. Olipa yrityksesi vasta alussa tai jo vakiintunut toimija markkinoilla, HR-asioille kannattaa varata aikaa ja resursseja – panostamalla hyvään henkilöstöjohtamiseen ja yrityskulttuuriin rakennat hyvän kasvualustan sekä yrityksesi että työntekijöidesi menestykselle.

Greenstepin HR-palvelut on suunniteltu tukemaan yrityksiä elinkaaren eri vaiheissa tarjoamalla asiantuntevaa tukea ja räätälöityjä ratkaisuja, jotka auttavat navigoimaan HR-kentän haasteissa. HR-tiimissämme työskentelee yli kolmekymmentä osaavaa konsulttia, joiden osaaminen kattaa koko HR-kentän. Hyödynnämme myös HR:n moderneja teknologia- ja analytiikkaratkaisuja.

Skaalaamme HR-palvelut aina tarpeesi mukaan, joten ne soveltuvat niin startup- kuin pörssiyrityksille. Tutustu palvelutarjontaamme alta! ↓

HR-palveluiden asiakkaitamme

Greenstep square

Aika nostaa HR seuraavalle tasolle?

Pk-yritysten haasteet HR-kentällä liittyvät usein yhtenäisten käytäntöjen puutteeseen. Jotta kasvu ei aiheuta kaaosta, on tärkeää, että yhteiset mallit luodaan hyvissä ajoin. Helppo aloitus HR-käytäntöjen yhtenäistämiselle on HR-starttityöpajamme, jossa luomme kokonaiskuvan HR:n nykytilanteestanne ja suunnitelman tulevaan.

Koska oman asiantuntijan rekrytointi voi olla aikaa vievää ja kallista, saat meiltä halutessasi myös osa-aikaisen HR-konsultin toteuttamaan yhdessä luotua suunnitelmaa. Lisäksi autamme HR-prosessien ja -käytäntöjen kehittämisessä projekti kerrallaan, kun tarpeita ilmenee.

Näitä suosittelemme:

Tutustu eri palveluratkaisuihin tarkemmin
Greenstep square 3

Lisää käsipareja HR-työhön?

HR-konsulttimme tarjoavat lisäkäsipareja tilanteisiin, joissa omat HR-resurssit eivät riitä. Yllättäviin tilanteisiin ei aina voi varautua, jolloin interim-konsulttimme voivat hypätä nopeasti sekä HR-asiantuntijan että henkilöstöjohtajan tehtäviin ja paikata väliaikaisen osaamisvajeen.

Myös HR-työn kehittämiseen ulkopuolinen apu on toisinaan tarpeen. Ulkoistettu henkilöstöjohtaja voi auttaa kulttuurin, henkilöstökokemuksen sekä esihenkilötyön kehittämisessä tai viedä läpi muita HRD-projekteja. Lisäksi autamme erilaisten HR-teknologia ja -analytiikkaratkaisujen määrittelyssä, valinnassa ja käyttöönotossa.

Tutustu näihin:

Lue lisää

Henkilöstöanalytiikka tuo HR-asiat samaan pöytään talouden kanssa

Henkilöstöanalytiikka tuo työntekijöihin liittyvän tiedon käyttöön niin yrityksien henkilöstöjohdolle, esihenkilöille, johtoryhmille, sidosryhmille (esim. luottamushenkilöt) kuin hallituksillekin. Se auttaa tekemään parempia päätöksiä esimerkiksi työntekijöiden tuottavuuteen, sitoutumiseen ja muihin liiketoiminnan asettamiin tavoitteisiin ja johtamiseen liittyen.

Lue lisää henkilöstöanalytiikasta

Greenstep square 2

HR-kehitysprojektit

Yritysten HR-tarpeet ovat välillä vaihtelevia ja projektiluontoisia. Esimerkiksi johtamisen kehittäminen tai palkitsemispolitiikan luominen saattavat vaatia erityistä huomiota ja suuremman projektin, omassa tiimissä ei ehkä ole tarvittavaa osaamista tai päivittäisestä työstä ei ole mahdollista irrottaa riittävästi aikaa kehitystyölle.

Tarjoammekin asiantuntijapalveluidemme rinnalla projektiluontoista apua asiakkaillemme. Konsulttimme toimii projektipäällikkönä ja vastaa tavoitteiden ja aikataulujen saavuttamisesta.

Saatat olla kiinnostunut näistä:

Miksi Greenstepin HR-palvelut?

Check icon 5

Asiantuntijuutta ja osaamista

Pääset hyödyntämään Greenstepin HR-asiantuntijoiden kokemusta. HR-tiimimme jokainen tekijä on valittu huolella, joten lähes aina vastaus kiperäänkin kysymykseen löytyy tiimin sisältä. Lisäksi apunasi on koko Greenstepin muu asiantuntijajoukko.

Check icon 5

Lisää aikaa

Voit keskittyä oman liiketoimintasi kasvuun ilman huolia henkilöstöhallinnosta. Ydinliiketoimintaan vapautuneet resurssit usein parantavat tuottavuutta ja tehokkuutta.

Check icon 5

Vähemmän riskejä

Varmistamme, että lakisääteiset velvollisuudet ja sovitut tehtävät hoituvat aina laadukkaasti ja ajallaan. Emme myöskään sido asiakkaitamme kuukausiksi sopimuksilla, vaan sovimme yhteystyön laajuudesta tilanteen mukaan, esim. viikkotasolla.

Check icon 5

Mahdollisuus kasvaa

Kanssamme hoituvat niin operatiiviset kuin strategisemmat HR-asiat selkeästi ja fasilitoidusti, jolloin saat selkeyttä muutostilanteisiin ja kasvuun. Tuemme kansainvälistymisessä, varmistamme HR-raportoinnin ja -prosessien tehokkuuden sekä tuemme exitiä/ IPOa.

Check icon 5

Joustavaa palvelua

Voimme keskittyä tärkeimpiin kehityskohteisiin tai auttaa kokonaisvaltaisemmin koko organisaation HR-asioissa. Kuuntelemme toiveitasi herkällä korvalla ja olemme proaktiivinen kumppani – haluamme kasvaa asiakkaidemme kanssa.

Check icon 5

Kustannusäästöjä

Palvelumme skaalautuvat asiakkaan tarpeen ja tilanteen mukaan, osa-aikaisista projekteista jatkuvaan palveluun. Saat käyttöösi HR-asiantuntijoita ilman, että palkkaat omaa henkilöstöä. Laskutamme vain tehdystä työstä tuntiperusteisesti.

HR-palvelut, jotka mukautuvat tarpeisiisi

Miksi valita ulkoinen HR-kumppani?

  • HRD eli henkilöstökehitys on tehokkaampaa

    HRD, eli henkilöstökehitys, on keskeinen osa organisaation strategista suunnittelua. Se kattaa kaikki toimenpiteet, jotka tähtäävät työntekijöiden osaamisen ja hyvinvoinnin parantamiseen. Hyvin toteutettu HRD-prosessi ei ainoastaan lisää työntekijöiden sitoutumista, vaan myös parantaa organisaation kilpailukykyä.

    Investoimalla HRD:hen yritykset voivat kehittää koulutusohjelmia, mentorointimalleja ja urakehitysstrategioita, jotka tukevat työntekijöiden ammatillista kasvua. Tämä puolestaan johtaa parempaan työtyytyväisyyteen ja alhaisempiin henkilöstökuluihin. HRD on siis avainasemassa, kun halutaan luoda innovatiivinen ja menestyvä työympäristö.

    HRD on elintärkeä osa organisaation kehitystä, ja sen merkitys kasvaa jatkuvasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.

  • HR-palvelut tarjoavat kokonaisvaltaista tukea

    Investoimalla laadukkaisiin HR-palveluihin organisaatiot voivat tehostaa prosessejaan, vähentää henkilöstökulujaan ja lisätä työntekijöiden sitoutumista. HR-palvelut tarjoavat myös tukea monimuotoisuuden edistämisessä ja organisaatiokulttuurin kehittämisessä, mikä luo positiivisen työympäristön.

    HR-palvelut ovat elintärkeitä yritysten menestykselle, ja niiden merkitys kasvaa jatkuvasti kilpailullisessa liiketoimintaympäristössä. Panostamalla HR-palveluihin organisaatiot voivat varmistaa kestävän kasvun ja kehityksen.

  • Sujuva henkilöstöhallinto vapauttaa aikaa muulle

    Henkilöstöhallinto on keskeinen osa organisaation toimintaa, sillä se vastaa työntekijöiden rekrytoinnista, koulutuksesta ja hyvinvoinnista. Tehokas henkilöstöhallinto varmistaa, että yritys saa käyttöönsä parhaat osaajat ja että työntekijät voivat kehittyä ammatillisesti.

    Panostamalla henkilöstöhallintaan organisaatiot voivat parantaa työntekijöiden sitoutumista ja vähentää vaihtuvuutta. Hyvin toimiva henkilöstöhallinto auttaa myös luomaan positiivisen työilmapiirin, mikä lisää tuottavuutta ja innovatiivisuutta.

    Investoimalla henkilöstöhallinnan käytäntöihin organisaatiot voivat saavuttaa kestäviä tuloksia ja varmistaa kilpailukykynsä jatkuvasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.

  • Tehokas henkilöstöjohtaminen nostaa osaamisen uudelle tasolle

    Henkilöstöjohtaminen on kriittinen osa organisaation strategista kehittämistä, sillä se keskittyy työntekijöiden johtamiseen ja heidän potentiaalinsa maksimoimiseen. Tehokas henkilöstöjohtaminen auttaa yrityksiä rekrytoimaan, kouluttamaan ja sitouttamaan parhaita osaajia, mikä puolestaan parantaa organisaation kilpailukykyä.

    Panostamalla henkilöstöjohtamiseen organisaatiot voivat luoda positiivisen työilmapiirin, jossa työntekijät tuntevat olonsa arvostetuiksi ja motivoituneiksi. Hyvä henkilöstöjohtaminen myös tukee monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistämistä, mikä rikastuttaa työyhteisöä ja lisää innovaatioita.

    Investoimalla henkilöstöjohtamisen käytäntöihin organisaatiot voivat saavuttaa kestäviä tuloksia ja varmistaa jatkuvan kasvun muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.

  • HR-konsultointi auttaa katsomaan tilanteita eri kulmasta

    HR-konsultointi on arvokas resurssi organisaatioille, jotka haluavat kehittää henkilöstöhallintonsa käytäntöjä ja prosesseja. Asiantuntevat HR-konsultit tarjoavat räätälöityjä ratkaisuja, jotka auttavat yrityksiä rekrytoinnissa, koulutuksessa ja työntekijöiden sitouttamisessa.

    Panostamalla HR-konsultointiin organisaatiot voivat saada käyttöönsä parhaita käytäntöjä ja asiantuntemusta, mikä parantaa henkilöstöhallinnan tehokkuutta. HR-konsultointi auttaa myös tunnistamaan kehityskohteita ja luomaan strategioita, jotka tukevat organisaation tavoitteita ja kasvua.

    Yhteenvetona, HR-konsultointi on tärkeä työkalu yrityksille, jotka haluavat varmistaa kilpailukykynsä ja kehittää henkilöstöhallintaansa. Investoimalla HR-konsultointiin organisaatiot voivat saavuttaa kestäviä tuloksia ja luoda positiivisen työympäristön.

  • Ulkoisen HR-tiimin laaja osaaminen nopeasti käyttöön

    Ulkoinen HR-tiimi tarjoaa organisaatioille merkittäviä etuja, jotka voivat nostaa henkilöstöhallinnan tehokkuutta ja laatua. Tällainen tiimi koostuu asiantuntevista ammattilaisista, jotka tuovat mukanaan laajan kokemuksen ja syvällisen ymmärryksen alan parhaista käytännöistä.

    Ulkoistamalla HR-toiminnot ulkoiselle HR-tiimille, yritykset voivat keskittyä ydinliiketoimintaansa ja samalla varmistaa, että henkilöstöhallinta on asiantuntevissa käsissä. Tämä mahdollistaa joustavan ja nopean reagoinnin muuttuviin liiketoimintatarpeisiin sekä parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä ja sitoutumista.

    Ulkoinen HR-tiimi ei ainoastaan tehosta prosesseja, vaan myös kehittää organisaation kulttuuria ja työilmapiiriä, mikä tekee siitä arvokkaan kumppanin nykypäivän kilpailussa.