Uusilla vesillä – globaali liikkuvuus yritystoiminnan laajentuessa

Global mobility

Etsimässä uusia mahdollisuuksia kansainvälisiltä markkinoilta? Ennen kuin aloitat jännittävän matkan liiketoiminnan laajentamiseen, on edessä monia tärkeitä pohdintoja, jotka vaikuttavat lopputulokseen.
Yksi näistä on ihmiset. Onko parempi palkata uusia työntekijöitä vai siirtää nykyisiä työntekijöitä maasta toiseen?

Mitä on globaali liikkuvuus?

Globaali liikkuvuus viittaa työntekijöiden liikkumiseen maiden rajojen yli työtehtävien vuoksi. Tämä käytäntö ei ainoastaan paranna yrityksen kilpailuetua hyödyntämällä laajempaa osaajapoolia, vaan myös edistää kulttuurista vaihtoa ja innovaatioita tiimien sisällä.

Työnantajille globaali liikkuvuus vaatii toimia, joihin liittyy läheisesti työlainsäädännön ja verotuksen noudattaminen ja parhaat käytännöt niin kotimaaassa kuin kohdemarkkinoilla. Kun yritykset laajentavat toimintaansa uusille alueille, ne kohtaavat usein ainutlaatuisia haasteita, kuten kulttuurieroja, sääntelyn kompleksisuutta ja paikallisen, mahdollisesti yllättävänkin markkinadynamiikan. Vahvan globaalin liikkuvuusstrategian avulla varmistetaan, että haasteet käsitellään tehokkaasti ja varmistetaan, että oikeat osaajat ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan.

Hyvä globaali liikkuvuusstrategia varmistaa työntekijöiden integroimisen uuteen ympäristöön, kulttuuriin ja yhteisiin käytäntöihin. On myös erittäin tärkeää, että työnantaja ottaa huomioon puolisoiden ja muiden läheisten tarpeet ja sisällyttää heidät kokonaisratkaisuun.

Kun yritys laajentaa toimintaansa, tehokas globaalin liikkuvuuden strategia on välttämätön tilanteiden monimutkaisuuden hallitsemiseksi.

Miksi globaali liikkuvuus on tärkeää?

Vaikka uusien työntekijöiden palkkaaminen paikallisilta markkinoilta on toimiva strategia, globaali liikkuvuus tarjoaa ainutlaatuisia etuja, jotka voivat tuoda menestystä pidemmällä tähtäimellä. Nykyisillä työntekijöillä on arvokasta ns. hiljaista tietoa ja he ovat jo sisäistäneet yrityksen mission ja arvot. Tämä johtaa sujuvampiin siirtymiin. Heillä on myös vakiintuneet suhteet niin organisaation sisällä kuin sen ulkopuolisiin sidosryhmiin ja kulttuurinen yhteensopivuus on olemassa ja vahva.

Kansainväliset työtehtävät ja komennukset tarjoavat arvokkaita mahdollisuuksia johtamisen kehittämiseen ja työntekijöiden vaihtuvuuden vähentämiseen. Korkean potentiaalin työntekijöiden tunnistaminen ja kansainvälisten tehtävien tarjoaminen heille voi edistää heidän urakehitystään ja samalla vastata organisaation tarpeisiin. Työntekijät, jotka ottavat vastaan globaaleja rooleja, saavat tärkeitä näkemyksiä erilaisista liiketoimintaympäristöistä, mikä parantaa heidän kykyään johtaa monimuotoisia tiimejä.

Globaali liikkuvuus mahdollistaa rekrytoinnin monimuotoisesta osaajapoolista, mikä antaa yrityksille mahdollisuuden palkata henkilöitä, joilla on tarvittavaa asiantuntemusta ja kulttuurista ymmärrystä. Tämä voi parantaa kilpailuetua ja edistää innovaatioita monipuolisten näkökulmien kautta.

Miten rakentaa vaikuttava strategia henkilöstön globaaliin liikkuvuuteen ja ulkomaankomennuksiin?

Kun yritykset suuntaavat uusille markkinoille, on johdon ja HR:n vastuulla tunnistaa, että liikkuvuusstrategioilla voi olla merkittävä vaikutus menestykseen. Verotuksellista, oikeudellista ja palkkahallinnon asiantuntemusta tulisi hyödyntää strategioiden kehittämisessä prosessien tehokkuuden ja vaatimusten noudattamisen varmistamiseksi.

Kehitä kattavia käytäntöjä liikkuvuuteen liittyen

Selkeiden ja kattavien globaalien liikkuvuuskäytäntöjen vakiinnuttaminen on välttämätöntä. Käytäntöjen tulisi määrittää kelpoisuusvaatimukset, korvaukset ja etuudet, verotukselliset vaikutukset niin työntekijälle kuin yritykselle, tuen uuteen maahaan muuttamiseen, paikalliset asiat ja varmistaa vaatimusten (compliance) noudattaminen sekä kotimaassa että kohdemarkkinoilla. Kun käytännöt ovat selkeät, työntekijät ymmärtävät niin oikeudet ja vastuut kuin resurssit ja tuet, mikä edistää positiivista kokemusta ulkomaankomennuksen tai siirron aikana.

Investoi kulttuureja käsittelevään koulutukseen ja tukeen

Kulttuureihin, tapoihin ja käytäntöihin liittyvän koulutuksen tarjoaminen työntekijöille, jotka siirtyvät uusiin maihin, on käytännössä välttämättömyys. Paikallisten tapojen, liiketoimintakäytäntöjen ja sosiaalisten normien ymmärtäminen voi merkittävästi vaikuttaa uudessä tehtävässä menestymiseen. Yritysten tulisi priorisoida resurssien ja tuen tarjoamista työntekijöille ja heidän perheilleen, varmistaen sujuvamman siirtymän ja parantaen yleistä tyytyväisyyttä.

Varmista vaatimusten noudattaminen ja riskienhallinta

Monesti yrityksillä ei ole sisäistä valmiutta navigoida kansainvälisiin tehtäviin liittyvien lakipykälien viidakossa. On siis tarpeen työskennellä paikallisten kumppaneiden kanssa varmistaakseen, että asiat hoidetaan hyvin. Tavoitteena tulisi olla maahanmuuttolainsäädännön, verosäännösten, työlainsäädännön, yrityslainsäädännön ja kansainvälisen lain nuodattaminen niin yrityksen kotimaassa kuin markkinalla, johon laajennutaan. Vahvan vaatimustenmukaisuuden kehittäminen auttaa vähentämään globaaliin liikkuvuuteen liittyviä riskejä, suojaten sekä organisaatiota että sen työntekijöitä. Hyvin suunniteltu globaali palkkahallintoprosessi varmistaa, että työntekijät saavat korvauksensa oikein ja että yritys täyttää paikalliset ja kansainväliset lainsäädännölliset vaatimukset.

Globaali liikkuvuuden palvelut tarpeidenne täyttämiseen

Me Greenstepillä suhtaudumme ylpeydellä kykyymme pysyä ajan tasalla paikallisista vaatimuksista ja sääntelystä yhdessä kansainvälisten kumppaniemme kanssa. Näin asiakkaamme voivat keskittyä siihen, mikä todella merkitsee - liiketoiminnan kasvattamiseen ja tavoitteidensa saavuttamiseen.

Tekemällä yhteistyötä kanssamme, saat pääsyn MSI Global Alliancen ja muiden arvostettujen kumppaneidemme osaamiseen. Tämän ekosysteemin ytimessä on sitoutuminen ihmisiin, henkilöstöhallintoon ja huipputeknologiaan.