Kulttuuri ja strategia tukemaan toisiaan
Uskomme, että kulttuuri syö strategioita aamupalaksi, mutta mitä tämä tarkoittaa käytännössä? Miten varmistamme, että kulttuuri ja strategia tukevat toisiaan? Käytännössä strateginen HR tarkoittaa toimintatapoja, käytäntöjä, johtamistapaa ja viestintää, joiden avulla strategia saavutetaan eli organisaation kulttuurin rakentamista ja kehittämistä.
Luomme konkreettisia toimintatapoja ja käytäntöjä
- Viestintä- ja johtamismallin rakentaminen
- Johdon ja esihenkilötyön kehittäminen
- Työntekijäkokemuksen kehittäminen
- Talous- ja HR-osaajien rekrytointi
- Tiimin osaamisen kehittäminen
- Tavoitekeskustelut ja kehityskeskustelut
- HR Due Diligence
- Henkilöstökysely – suunnittelu, toteutus ja raportointi
- Palkitseminen
Jotta kulttuuria voi kehittää tai johtaa, on kulttuuri ensin tunnistettava ja määriteltävä. Greenstepin HR-osaajilla on kattavaa kokemusta sekä kulttuurin tunnistamisesta että kehittämisestä, ja he voivat näin tukea organisaation johtoa ja henkilöstöä ulkopuolisena tahona. Kulttuuria ei voi tunnistaa, kehittää tai muuttaa ulkoa, mutta fasilitoimme tätä muutosprosessia ja opetamme eri toimintatapoja ja johtamisen keinoja onnistumisen mahdollistamiseksi. Toteutamme strategisen HR:n ja kulttuurinkehittämisen projekteja erikokoisille ja eri toimialoilla oleville kasvuyrityksille.