Organisaatiosi tilanteeseen, henkilömäärään ja tarpeisiin sopivan HR- tai raportointijärjestelmän valinta auttaa sinua johtamaan organisaatiotasi datalla, virtaviivaistamaan HR-prosesseja, lisäämään työntekijöiden sitoutumista ja kehittämään johtamistanne.
Tee tietoon perustuvia päätöksiä työntekijöidesi ja liiketoimintasi hyväksi.
Organisaatiollesi sopivimman HR-järjestelmän valinta ja käyttöönotto tuo mukanaan merkittäviä etuja organisaatioille ja auttaa niitä pysymään kilpailukykyisinä. HR-järjestelmään investoiminen ei ole vain teknologian mukana pysymistä, vaan myös yleisen tehokkuuden, vaatimustenmukaisuuden sekä työntekijöiden ja esimiesten kokemuksen parantamista organisaatiossa.
Löytämällä juuri sinun organisaatiollesi sopivan järjestelmän voit myös parantaa raportointiasi ja tuoda henkilöstöanalytiikan osaksi johdon raportointia ja liiketoiminnan johtamista talouden, myynnin ja operatiivisen raportoinnin rinnalle.
Henkilöstöanalytiikka tuo työntekijöihin liittyvän tiedon käyttöön niin yrityksien henkilöstöjohdolle, esihenkilöille, johtoryhmille, muille sidosryhmille (esim. luottamushenkilöt) kuin hallituksillekin.Se auttaa tekemään parempia päätöksiä esimerkiksi työntekijöiden tuottavuuteen, sitoutumiseen ja muihin liiketoiminnan asettamiin tavoitteisiin liittyen. Siirryt siis arvailuista faktoihin ja alat ennakoimaan ennen ongelmien ilmaantumista.
Tutustu HR-järjestelmien ja henkilöstöanalytiikan palveluihimme alta. ↓
Oikeanlaisen HR-järjestelmän avulla organisaatiot voivat parantaa tehokkuutta, helpottaa tiedonhallintaa ja raportointia, edistää työntekijäkokemusta, varmistaa vaatimustenmukaisuuden, parantaa riskienhallintaa sekä harjoittaa strategisempaa henkilöstöhallintoa ja -johtamista.
Autamme globaaleja kasvuyrityksiä valitsemaan, ostamaan ja ottamaan käyttöön maailmanlaajuisia SaaS-ratkaisuja henkilöstöhallintoon. Teemme yhteistyötä suurten ja pienten SaaS-toimittajien kanssa mielekkäiden ekosysteemien rakentamiseksi.
Henkilöstöhallinto
Työntekijöiden tietojen, etuuksien ja sääntöjen noudattamisen hallinta.
Suorituksen johtaminen
Tavoitteiden asettaminen, arviointien suorittaminen ja palautteen antaminen.
Kasvu ja kehittyminen
Merkityksellisiä keskusteluita ja osaamisen johtamista.
Palkanlaskenta ja korvaukset
Palkanlaskennan automatisointi ja korvausrakenteiden hallinta.
Analytiikka ja raportointi
Tietojen hyödyntäminen päätöksenteon ohjaamisessa ja henkilöstöstrategioiden parantamisessa.
Rekrytointi ja perehdytys
Työpaikkailmoitusten automatisointi, hakijoiden seuranta ja sisäänottoprosessit. Hakemusten käsittely ja ehdokkaiden ehdottaminen.
Henkilöstöanalytiikka antaa HR-ammattilaisille työkaluja tunnistaa henkilöstöön liittyviä trendejä ja tehdä tietoon perustuvia päätöksiä esimerkiksi rekrytointiin, työntekijöiden sitouttamiseen ja muihin liiketoiminnan asettamiin tavoitteisiin liittyen.
Henkilöstöanalytiikka ei ole kuitenkaan ainoastaan HR:n työkalu, sillä esimerkiksi yrityksen talous- ja operatiivinen johto voi tehdä sen avulla perustellumpia päätöksiä ja ennusteita, joilla on suora vaikutus viivan alla näkyvään tulokseen. Parhaimmillaan voit jo ennakoida analytiikan perusteella tarvittavia toimenpiteitä ja päätöksiä.
Uusien osaajien rekrytointi
Analysoi, mistä uudet työntekijät löytävät sinut ja kuinka tehokas huippuosaajien rekrytointiprosessisi on. Paranna työnantajamielikuvaasi tietojen perusteella. Yhdistä uusien rekrytointien tiedot perehdytykseen ja koeaikaa koskeviin tietoihin.
Strateginen toteuttaminen ja muutokset
Määrittele tavoitteet ja OKR:t ja automatisoi talous- ja henkilöstöraportointi, jotta voit seurata strategian tai muutoksen toteuttamista. Arvioi osaamis- tai kompetenssivajeet strategian toteuttamisessa. Rakenna automatisoitu dashboard strategian edistymisen seuraamiseksi.
Työhyvinvointi ja -turvallisuus
Varmista, että tiimiesi johtajilla ja esimiehillä on reaaliaikainen pääsy hyvinvointi- ja turvallisuustietoihin. Tutustu esiin nousevien ongelmien syihin ja toimi ennakoivasti tietojen perusteella työntekijöiden hyvinvoinnin ja turvallisuuskulttuurin parantamiseksi.
Osaamisen johtaminen
Käytitpä osaamisen ja suorituksen johtamisessa 9- tai 4-ruudukkoa (“grid”) työntekijöidesi potentiaalin ja suorituskyvyn analysointiin, me hoidamme puolestasi tietojen syöttämisen, hallinnan, visualisoinnin ja johtoryhmän keskustelun kalibroinnin. Ketkä ovat organisaatiosi huippuosaajat, miten varmistat heidän pysymisen talossa? Mitä osaamista teiltä puuttuu suhteessa strategisiin tavoitteisiin?
Työntekijöiden sitouttaminen ja työntekijäkokemus
Ei vain tavanomaisia organisaatio- ja tiimitason raportteja työntekijätyytyväisyys- tai sitoutumiskyselyistä. Yhdistämme sitoutumista, hyvinvointia ja tyytyväisyyttä koskevat tiedot liiketoimintaa ja toimintoja koskeviin tietoihin, jotta voimme lisätä myönteisiä vaikutuksia organisaatiossasi.
Vastuullisuus
Oletko kartalla mitä uudet direktiivit tarkoittavat organisaatiollesi? Pystytkö jo raportoimaan CSRD (esim. S-1) direktiivin mukaisesti oman työvoiman osuuden? Miten varmistut ja helpotat reaaliaikaisesti palkka-avoimuusdirektiivin noudattamisesta niin sisäisesti kuin myös rekrytoidessasi uusia osaajia? Henkilöstöraportoinnin ratkaisumme varmistaa, että näet reaaliaikaisesti eri rooleissa toimivien henkilöiden keskipalkat ja hyödynnät tätä tietoa arjessasi helposti ja nopeasti.
