Lakisääteisistä velvollisuuksista strategisiksi vahvuuksiksi
Työsuhteen elinkaaren hallinta on keskeinen osa henkilöstöjohtamista. Työsuhteeseen liittyy paljon operatiivisia sekä lakisääteisiä asioita, joita työnantajan ja siten esihenkilöiden tulee huomioida omassa esimiestyössään ja johtamisessaan. Kasvuvauhdissa mm. yrityksen sisäiset käytännöt ja ohjeet jäävät helposti kirjaamatta. Sisäiset käytännöt ja toimintatavat kannattaa kuitenkin kirjata huolellisesti kahdestakin syystä:
- ne ovat kulttuurin perusta ja luovat yhteisiä käytäntöjä ja toimintatapoja jo alkuvaiheessa ja
- niiden muuttaminen myöhemmin on hankalampaa vakiintuneiden käytäntöjen vuoksi.
HR-konsulttimme voivat olla avuksi esimerkiksi seuraavien HR-asioiden kanssa:
- Työsuhteen aloitus- ja päätösprosessit
- Palkkayhteyshenkilönä toimiminen, palkkaprosessien kehittäminen
- Talous- ja HR-osaajien rekrytointi
- Rekrytoinnin tukeminen ja koordinointi
- Henkilöstökäsikirjat (kootusti työlainsäädännöstä ja TES:sta tulevat käytännöt sekä yrityksen omat toimintatavat eri tilanteissa, kuten matkustusohje, työaikapankkisopimukset, some-ohjeet ja -käytännöt, jne.)
- Lakisääteiset HR-dokumentit
- Työhyvinvointi ja työsuojeluasiat (ml. työterveyshuolto, työsuojelutoimikunta)
- Tietoturva-asiat henkilötietosuojalain näkökulmasta (GDPR), rekisteriselosteet
Moni näistä asioista vie paljon aikaa, mikäli niitä ei ole mietitty ja rakennettu. HR-asiantuntijamme hoitavat nämä asiat kuntoon tehokkaasti ja joustavasti yhteistyössä kanssanne. Jos et vielä tiedä, mitkä asiat ovat kunnossa ja mihin pitäisi puuttua, hyödyt varmasti meidän HR-starttityöpajasta. Lue lisää täältä!
Katso video operatiivisen HR:n palveluistamme:
Ota yhteyttä, kehitetään yhdessä organisaatiotanne!